中國園區(qū)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展模式及前景規(guī)劃研究報告2024~2030年
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【報告編號】: 466418
【出版時間】: 2024年7月
【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報告目錄】
部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
章 園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義及類型
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義
二、園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型
三、建設(shè)現(xiàn)代園區(qū)經(jīng)濟(jì)的方法
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)的組成要素
一、園區(qū)的理念和創(chuàng)意
二、園區(qū)的政務(wù)環(huán)境平臺
三、園區(qū)的硬件環(huán)境平臺
四、園區(qū)競爭力的構(gòu)成主體
五、與園外市場聯(lián)系的渠道建設(shè)
第三節(jié) 細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對比
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段
二、技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段
三、物流園區(qū)發(fā)展階段
四、總部園區(qū)發(fā)展階段
第四節(jié) 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點
一、城市群產(chǎn)業(yè)布局
二、園區(qū)投資區(qū)域格局
三、各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢
第二章 園區(qū)經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境及影響分析
節(jié) 園區(qū)政策環(huán)境分析
一、園區(qū)政策環(huán)境分析
二、政策環(huán)境對園區(qū)的影響
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
1、國民經(jīng)濟(jì)運行情況GDP
2、消費價格指數(shù)CPI、PPI
3、全國居民收入情況
4、恩格爾系數(shù)
5、固定資產(chǎn)投資情況
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對園區(qū)的影響
第三節(jié) 園區(qū)社會環(huán)境分析
一、園區(qū)社會環(huán)境分析
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、生態(tài)環(huán)境分析
5、中國城鎮(zhèn)化率
二、社會環(huán)境對園區(qū)的影響
第四節(jié) 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)對園區(qū)的影響
第二部分 行業(yè)深度分
第三章 我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀分析
節(jié) 我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
1、起步階段
2、快速發(fā)展階段
3、科學(xué)發(fā)展階段
二、我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點分析
1、高度重視及政策支持
2、以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)
3、特定的地域范圍實施大量的優(yōu)惠條件
4、集群效應(yīng)和生態(tài)效益明顯
三、我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
1、運作模式
2、投資運作模式
3、服務(wù)運作模式
4、土地盈利模式
5、產(chǎn)業(yè)運作模式
四、園區(qū)經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要模式
1、行政區(qū)調(diào)整驅(qū)動模式
2、產(chǎn)業(yè)群體社會化創(chuàng)新模式
3、空間升級拓展模式
4、城市功能再造模式
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動發(fā)展機(jī)制分析
一、要素集聚與擴(kuò)散
二、技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級
四、經(jīng)濟(jì)空間結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
五、基于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)整合
六、制度變遷與創(chuàng)新
第三節(jié) 地方制度創(chuàng)新與地方園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
一、地方的制度創(chuàng)新
二、地方園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
三、地方制度創(chuàng)新對地方園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
1、地方制度創(chuàng)新是地方園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動劑
2、地方制度創(chuàng)新為地方園區(qū)經(jīng)濟(jì)搭建良好的環(huán)境
第四節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對區(qū)域發(fā)展的影響力分析
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)對區(qū)域發(fā)展的積極影響
1、園區(qū)是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的助推器
2、園區(qū)是創(chuàng)新體制機(jī)制的試驗田
3、園區(qū)是培育高新科技的孵化場
4、園區(qū)是加快新型城市化的突破口
二、園區(qū)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的誤區(qū)
1、產(chǎn)業(yè)定位模糊,缺乏自身特色
2、企業(yè)根植性較弱,集群程度較低
3、管理體制受傳統(tǒng)行政干預(yù)較多,職能有待明晰
三、在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)采取的對策
1、注重招商引資,科學(xué)引進(jìn)項目
2、搭建服務(wù)平臺,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系
3、積極宣傳推介,樹立園區(qū)品牌
第四章 我國園區(qū)用地狀況與價格走勢分析
節(jié) 國內(nèi)建設(shè)用地環(huán)境分析
一、國內(nèi)土地政策環(huán)境分析
二、國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
三、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
四、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
五、城市土地價格分析
六、城市土地抵押情況
第二節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地狀況分析
一、園區(qū)用地規(guī)范分析
二、園區(qū)用地供需分析
三、園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析
一、工業(yè)用地價格走勢分析
1、工業(yè)用地價格走勢分析
2、工業(yè)物業(yè)租售價格分析
3、工業(yè)用地開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢
第三部分 市場全景調(diào)研
第五章 我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展分析
節(jié) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展綜述
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簡述
1、中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簡介
2、中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)特點
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功基本要素
1、具有相對優(yōu)勢
2、完善的基礎(chǔ)設(shè)施
3、健全的法律制度及穩(wěn)定的社會政治環(huán)境
4、優(yōu)惠政策
5、相對較少的干預(yù)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制綜述
1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制的模式
2、影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制的主要因素
3、關(guān)于改進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理的建議
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式建設(shè)分析
1、我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式現(xiàn)狀
2、我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式建設(shè)問題分析
3、我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式轉(zhuǎn)換對策分析
4、我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)退出機(jī)制研究制定情況
三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制模式分析
1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制模式分析
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
3、長三角與江蘇異地聯(lián)合興辦經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)模式
4、山東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制和運行機(jī)制現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)運行分析
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財政收入
三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)稅收收入
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)出口總額
五、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)口總額
六、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實際利用外資額
七、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新增內(nèi)資企業(yè)注冊資本
八、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展及投資策略分析
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)核心競爭力分析
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)競爭策略分析
三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商模式分析
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資策略分析
第六章 中國產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
1、資源整合能力
2、運營管理能力
3、社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式分析
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
1、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
3、文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、文化產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式
3、文化產(chǎn)業(yè)園管理模式
4、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式
三、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
1、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展模式
2、產(chǎn)業(yè)消費發(fā)展模式
四、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
1、美國紐約蘇荷區(qū)
2、首爾數(shù)字媒體城
3、澳洲昆士蘭CIP
4、德國慕尼黑寶馬中心
5、東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
第三節(jié) 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
1、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析
3、化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、化工產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、化工產(chǎn)業(yè)園管理模式
3、化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
三、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
1、西中島石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式
2、豐縣鹽化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展提速
3、榆林煤化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
四、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2、汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
4、新能源產(chǎn)業(yè)園
5、新材料產(chǎn)業(yè)園
6、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園
7、裝備制造產(chǎn)業(yè)園
8、冶金產(chǎn)業(yè)園
9、化工產(chǎn)業(yè)園
10、信息軟件產(chǎn)業(yè)園
11、航空產(chǎn)業(yè)園
12、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
13、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
14、光電產(chǎn)業(yè)園
第四節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
1、新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
3、新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、新能源產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式
3、新能源產(chǎn)業(yè)園盈利模式
三、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
四、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
第五節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式
4、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
第七章 中國技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
節(jié) 以國有投資公司為主的科技園區(qū)
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡
4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運行模式
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式
三、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
1、基于科教智力資源發(fā)展模式
2、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式
3、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式
4、承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移
5、外來植入式發(fā)展模式
四、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例
1、中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營分析
2、武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
第二節(jié) 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)
一、商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo)
二、商業(yè)用地科技園運行模式
三、商業(yè)用地科技園發(fā)展模式
四、商業(yè)用地科技園案例分析
第三節(jié) 以大學(xué)為主的科技園區(qū)
一、大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo)
1、大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析
2、大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模
3、大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況
4、大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況
二、大學(xué)科技園運行模式分析
三、大學(xué)科技園發(fā)展模式分析
四、國內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例
1、“清華模式”分析
2、“北大模式”分析
3、“東湖模式”分析
4、“東大模式”分析
五、國際大學(xué)科技園發(fā)展案例
1、美國斯坦福研究園——硅谷模式
2、英國劍橋科學(xué)園——劍橋模式
3、臺灣新竹科技園——新竹模式
4、日本筑波科學(xué)城——筑波模式
第八章 中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
節(jié) 物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo)
一、物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析
二、物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
三、物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析
四、物流園區(qū)運營情況分析
第二節(jié) 物流園區(qū)運行模式分析
一、物流園區(qū)開發(fā)模式分析
二、物流園區(qū)管理模式分析
第三節(jié) 物流園區(qū)盈利模式分析
一、國外物流園區(qū)的盈利模式分析
1、日本物流園區(qū)的盈利模式分析
2、德國物流園區(qū)的盈利模式分析
二、國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析
第四節(jié) 各類物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
一、鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點
2、鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性
3、鐵路物流園區(qū)的貨運量預(yù)測
4、鐵路物流園區(qū)貨場配置分析
5、鐵路物流園區(qū)運營管理分析
二、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、港口物流園區(qū)的概念和特征
2、港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析
4、港口物流園區(qū)存在問題分析
5、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
6、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營動向
三、航空物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、航空物流園區(qū)的概念及特征
2、航空物流園區(qū)主要功能劃分
3、國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4、國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5、航空物流園區(qū)運營模式分析
6、航空物流園的基本聚集機(jī)制
7、航空物流聚集的特點
8、對實踐的啟示
第五節(jié) 國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例
一、日本物流園區(qū)發(fā)展案例
二、國內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例
1、深圳平湖物流園區(qū)
2、浙江傳化物流基地
3、上海洋山深水港物流園區(qū)
第九章 中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡況
一、總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景
1、對外直接投資情況分析
2、跨國公司加快尋求海外擴(kuò)張
3、跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國
4、跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢
二、跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo)
一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)項目分析
二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析
三、總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營效益分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園投資特性分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園的定義
二、總部經(jīng)濟(jì)園的分類
三、總部經(jīng)濟(jì)園投資效益
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園運行模式分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園開發(fā)模式
二、總部經(jīng)濟(jì)園管理模式
三、總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式
四、總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式案例分析
第五節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析
一、生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園模式
二、總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式
第六節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展案例分析
一、國外總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
1、美國曼哈頓總部經(jīng)濟(jì)
2、英國倫敦總部經(jīng)濟(jì)
3、日本東京總部經(jīng)濟(jì)
4、新加坡總部經(jīng)濟(jì)
二、國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
1、空港型總部基地
2、制造加工型總部基地
第十章 中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺建設(shè)
節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況
一、國內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型
二、企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段
三、企業(yè)孵化器具備的兩大功能
第二節(jié) 歐美企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒
一、美國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗
二、法國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗
三、德國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗
第三節(jié) 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒
一、以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
二、日本企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
三、韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
四、馬來西亞企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
五、臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
第四節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運行模式
第五節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式
第六節(jié) 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺分析
一、科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺
二、人力資源公共服務(wù)平臺
三、投融資公共服務(wù)平臺
四、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺
第七節(jié) 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺建設(shè)
一、國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡況
1、企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模
2、企業(yè)加速器效益率分析
二、國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展分析
三、企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè)
1、國際化市場服務(wù)體系
2、產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系
3、投融資服務(wù)體系
4、化服務(wù)體系
5、管理咨詢服務(wù)體系
四、企業(yè)加速器主要運營模式
1、公司型與公共事業(yè)型
2、綜合服務(wù)型分析
3、實體入駐與虛擬入駐型
4、混合型運營模式
五、企業(yè)加速器運作案例分析
六、企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析
第八節(jié) 美國企業(yè)加速器運作經(jīng)驗借鑒
一、美國企業(yè)加速器功能定位
1、企業(yè)加速器功能定位背景
2、企業(yè)加速器的基本功能
3、企業(yè)加速器的衍生功能
二、美國企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容
1、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
2、投融資服務(wù)
3、管理咨詢服務(wù)
4、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)
三、美國企業(yè)加速器準(zhǔn)入機(jī)制
四、美國企業(yè)加速器組織模式
五、美國企業(yè)加速器啟示
第九節(jié) 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析
一、高??萍汲晒D(zhuǎn)化模式
1、技術(shù)轉(zhuǎn)移模式
2、技術(shù)合作模式
3、共建經(jīng)濟(jì)實體模式
4、自建經(jīng)濟(jì)實體模式
5、自建大學(xué)科技園模式
二、企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式
1、自主研發(fā)模式
2、引進(jìn)技術(shù)模式
3、技術(shù)聯(lián)盟模式
4、產(chǎn)學(xué)研合作模式
5、孵化器模式
6、風(fēng)險投資模式
三、國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化模式
1、美國“硅谷模式”
2、英國劍橋企業(yè)運營模式
3、中國科學(xué)院做法
第四部分 競爭格局分析
第十一章 我國園區(qū)區(qū)域市場及發(fā)展規(guī)劃分析
節(jié) 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境分析
一、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模
三、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局
四、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)
五、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
1、自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群
2、資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群
3、規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群
4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群
六、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布
1、紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布
3、信息產(chǎn)業(yè)集群分布
4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布
5、其他產(chǎn)業(yè)集群分布
第二節(jié) 國內(nèi)省市園區(qū)投資環(huán)境對比
一、北京市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、北京市招商引資環(huán)境分析
3、北京市園區(qū)投資SWOT分析
4、北京市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
二、上海市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、上海市招商引資環(huán)境分析
3、上海市園區(qū)投資SWOT分析
4、上海市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
三、天津市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、天津市招商引資環(huán)境分析
3、天津市園區(qū)投資SWOT分析
4、天津市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
四、重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、重慶市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、重慶市招商引資環(huán)境分析
3、重慶市園區(qū)投資SWOT分析
4、重慶市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
五、江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、江蘇省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
所屬分類:行業(yè)合作/信息技術(shù)項目合作
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