中國咨詢策劃服務業(yè)市場運行動態(tài)及投資趨勢預測報告2024-2030年

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 【報告編號】:  243745

 【出版機構】: 【北京中研信息研究網】

 【出版日期】: 【2024年08月】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報告目錄】

第1章：中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展綜述

1.1 咨詢策劃服務業(yè)概述

1.1.1 核心概念與定義

1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介

（1）協(xié)會概況

（2）協(xié)會構成

（3）協(xié)會主要職責

1.1.3 WBSA世界商務策劃師聯合會簡介

（1）發(fā)展歷程

（2）中國業(yè)務

（3）企劃技術標準

1.1.4 報告研究單位介紹

1.1.5 報告研究方法概述

（1）文獻綜述法

（2）定量分析法

（3）定性分析法

1.2 咨詢策劃服務業(yè)主要業(yè)務與企業(yè)類型

1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務分析

（1）策劃業(yè)務分類

（2）咨詢業(yè)務分類

1.2.2 行業(yè)內主要企業(yè)類型

（1）策劃公司

（2）咨詢公司

1.3 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 咨詢策劃服務業(yè)經濟環(huán)境分析

（1）國際宏觀經濟環(huán)境分析

（2）國內宏觀經濟環(huán)境分析

（3）經濟環(huán)境對行業(yè)影響分析

1.3.2 咨詢策劃服務社會環(huán)境分析

（1）人才環(huán)境

（2）現存問題

1.3.3 咨詢策劃服務業(yè)驅動力分析

（1）對咨詢策劃服務業(yè)的重視

（2）企業(yè)經營環(huán)境變化助推營銷策劃業(yè)發(fā)展

（3）中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎

第2章：咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析

2.1 咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展現狀與前景分析

2.1.1 咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析

2.1.3 咨詢策劃市場機會分析

（1）行業(yè)機會

（2）地區(qū)機會

（3）細分市場機會

2.1.4 咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析

（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析

（2）發(fā)展策略分析

2.2 區(qū)域咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析

2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源

（2）咨詢策劃業(yè)管理

（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點

2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)管理

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度

2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)管理

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

第3章：中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展模式分析

3.1 品牌策劃業(yè)務與模式分析

3.1.1 品牌策劃概述

3.1.2 品牌策劃主要內容分析

3.1.3 品牌策劃方向分析

3.1.4 品牌推廣渠道分析

（1）電視廣告

（2）報紙廣告

（3）業(yè)內雜志廣告

（4）戶外廣告

（5）網絡廣告

3.1.5 品牌營銷策劃主要內容分析

（1）品牌形象策劃

（2）品牌傳播策劃

（3）綜合創(chuàng)意策劃

3.1.6 品牌策劃業(yè)務主要運作模式分析

（1）授課培訓模式

（2）出書銷售模式

（3）開辦/參加論壇模式

（4）口碑宣傳模式

3.2 營銷策劃業(yè)務與模式分析

3.2.1 營銷策劃概述

（1）營銷策劃概念

（2）營銷策劃目標

3.2.2 營銷策劃主要內容分析

3.2.3 營銷策劃要素分析

3.2.4 營銷策劃經典戰(zhàn)略分析

（1）市場者戰(zhàn)略

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析

（1）授課培訓模式

（2）出書銷售模式

（3）名人效應模式

（4）口碑宣傳模式

3.3 地產策劃業(yè)務與模式分析

3.3.1 地產策劃內容概述

3.3.2 地產策劃主要業(yè)務及特點

3.3.3 地產營銷策略分析

（1）地產營銷價格策略

（2）地產營銷渠道策略

（3）地產營銷策略

3.4 婚禮策劃業(yè)務與模式分析

3.4.1 婚禮策劃內容概述

3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務及特點

3.4.3 婚禮策劃主要模式分析

第4章：中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析

4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析

4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類

（1）按咨詢范圍分類

（2）按咨詢內容分類

4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現狀

（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀80年代）

（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀90年代前半期）

（3）管理咨詢業(yè)（20世紀90年代后期至今）

4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析

（1）成熟客戶群分析

（2）核心客戶群分析

（3）萌芽客戶群分析

（4）潛力客戶群分析

4.1.4 國內管理咨詢行業(yè)市場格局分析

（1）市場格局概況

（2）競爭實力分析

（3）品牌識別分析

（4）市場份額分析

4.2 中國地產策劃代理市場發(fā)展情況分析

4.2.1 中國地產策劃代理發(fā)展歷程

4.2.2 地產策劃代理企業(yè)概況

4.2.3 地產策劃代理競爭格局分析

4.2.4 行業(yè)市場規(guī)模與集中度分析

（1）行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）行業(yè)市場集中度分析

（3）行業(yè)業(yè)務結構分析

4.2.5 行業(yè)內企業(yè)擴張態(tài)勢分析

4.2.6 行業(yè)內企業(yè)經營情況分析

（1）企業(yè)營業(yè)收入分析

（2）企業(yè)策劃代理項目收入分析

4.2.7 行業(yè)盈利能力分析

4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況

4.2.9 行業(yè)項目儲備情況

4.2.10 地產策劃代理發(fā)展前景預測

（1）地產策劃代理行業(yè)指標確定

（2）地產策劃代理市場規(guī)模預測模型

（3）地產策劃代理市場規(guī)模預測分析

4.3 中國婚禮策劃服務市場發(fā)展情況分析

4.3.1 婚禮策劃服務市場需求分析

4.3.2 婚禮策劃服務市場規(guī)模分析

4.3.3 婚禮策劃服務市場競爭分析

（1）北京婚禮策劃服務市場競爭格局

（2）上?；槎Y策劃服務市場競爭格局

（3）廣州婚禮策劃服務市場競爭格局

（4）杭州婚禮策劃服務市場競爭格局

（5）成都婚禮策劃服務市場競爭格局

4.3.4 婚禮策劃服務市場趨勢分析

（1）婚禮主題化

（2）婚禮個性化

（3）婚禮儀式化

（4）婚禮品質化

4.3.5 婚禮策劃服務市場前景分析

第5章：中國咨詢策劃服務業(yè)前景展望與投資建議

5.1 咨詢策劃服務業(yè)市場需求與前景展望

5.1.1 行業(yè)市場需求分析

（1）行業(yè)處于快速成長期

（2）市場需求不斷擴大

5.1.2 行業(yè)市場潛力分析

（1）市場前景廣闊

（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大

（3）管理咨詢行業(yè)的服務質量有待提高

5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望

（1）行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）行業(yè)發(fā)展方向

（3）行業(yè)發(fā)展前景

5.2 咨詢策劃服務業(yè)投資機會與投資建議

5.2.1 行業(yè)投資機會剖析

（1）行業(yè)投資機會概述

（2）行業(yè)投資熱點

5.2.2 行業(yè)投資建議

（1）針對策劃企業(yè)

（2）針對管理咨詢企業(yè)

企業(yè)篇

第6章：管理咨詢領域企業(yè)經營情況分析

6.1 McKinsey&Company（麥肯錫）

6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.1.3 企業(yè)市場布局情況

6.1.4 企業(yè)主要客戶分析

6.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.1.6 企業(yè)成功案例分析

6.1.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.2 Roland Berger（羅蘭?貝格國際管理咨詢公司）

6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.2.3 企業(yè)市場布局情況

6.2.4 企業(yè)研究成果分析

6.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.2.6 企業(yè)成功案例分析

6.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.2.8 企業(yè)新動向分析

6.3 Boston Consulting Group（波士頓咨詢公司）

6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.3.3 企業(yè)市場布局情況

6.3.4 企業(yè)主要客戶分析

6.3.5 企業(yè)研究成果分析

6.3.6 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.3.7 企業(yè)成功案例分析

6.3.8 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.3.9 企業(yè)新動向分析

6.4 General Consulting International（通用咨詢有限公司）

6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.4.3 企業(yè)市場布局情況

6.4.4 企業(yè)主要客戶分析

6.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.4.6 企業(yè)成功案例分析

6.4.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.5 Bain&Company（貝恩咨詢）

6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.5.3 企業(yè)市場布局情況

6.5.4 企業(yè)主要客戶分析

6.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.5.6 企業(yè)成功案例分析

6.5.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.5.8 企業(yè)新動向分析

6.6 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司

6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.6.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.6.3 企業(yè)研究成果分析

6.6.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.6.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.7 北京正略鈞策咨詢股份有限公司

6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.7.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.7.3 企業(yè)組織架構分析

6.7.4 企業(yè)主要客戶分析

6.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.8 和君集團有限公司

6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.8.2 企業(yè)主營業(yè)務分析

6.8.3 企業(yè)組織架構分析

6.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

6.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.8.6 企業(yè)新動向分析

6.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結

6.9.1 組織特點——合伙人制

6.9.2 知識管理是市場的制高點

6.9.3 口碑和形象是該類公司營銷模式的基本特征

6.9.4 集中的經營理念

6.9.5 案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐

第7章：品牌與營銷策劃領域企業(yè)經營情況分析

7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司

7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.1.2 企業(yè)組織架構分析

7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.1.4 企業(yè)成功案例分析

7.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.1.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司

7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.2.2 企業(yè)組織架構分析

7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.2.4 企業(yè)經營情況分析

7.2.5 企業(yè)品牌理念分析

7.2.6 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.3 廣州無相營銷策劃有限公司

7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.3.3 企業(yè)經營情況分析

7.3.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.3.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.4 廣州市里程碑顧問有限公司

7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.4.2 企業(yè)組織架構分析

7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.4.4 企業(yè)經營情況分析

7.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司

7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.5.2 企業(yè)組織架構分析

7.5.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.5.4 企業(yè)經營情況分析

7.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.5.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

7.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司

7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.6.2 企業(yè)組織架構分析

7.6.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.6.4 企業(yè)經營情況分析

7.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.6.6 企業(yè)成功案例分析

7.6.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.6.8 企業(yè)新發(fā)展動向分析

7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司

7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.7.2 企業(yè)組織架構分析

7.7.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.7.4 企業(yè)經營情況分析

7.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.8 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司

7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.8.2 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.8.3 企業(yè)經營情況分析

7.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司

7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.9.2 企業(yè)組織架構分析

7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.9.4 企業(yè)經營情況分析

7.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.10 北京國韻康達廣告有限公司

7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.10.2 企業(yè)組織架構分析

7.10.3 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

7.10.4 企業(yè)經營情況分析

7.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

7.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

7.10.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

7.11 品牌、營銷策劃企業(yè)分析總結

7.11.1 出書是該類企業(yè)的主要特征

7.11.2 名人效應至關重要

7.11.3 成功案例是主要競爭利器

7.11.4 培訓是重要的銷售模式

第8章：地產策劃代理領域企業(yè)經營情況分析

8.1 深圳世聯行地產顧問股份有限公司

8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.1.2 企業(yè)組織架構分析

8.1.3 企業(yè)經營情況分析

（1）企業(yè)主要經濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

8.1.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.1.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.2 易居（中國）控股有限公司

8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.2.2 企業(yè)組織架構分析

8.2.3 企業(yè)經營情況分析

8.2.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.2.7 企業(yè)投資兼并與重組分析

8.2.8 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.3 同策房產咨詢股份有限公司

8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.3.2 企業(yè)組織架構分析

8.3.3 企業(yè)經營情況分析

8.3.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.3.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.3.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.4 合富輝煌集團控股有限公司

8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.4.2 企業(yè)組織架構分析

8.4.3 企業(yè)經營情況分析

（1）企業(yè)主要經濟指標分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運營能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

8.4.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.4.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.5 博思堂地產綜合服務股份有限公司

8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.5.2 企業(yè)組織架構分析

8.5.3 企業(yè)經營情況分析

8.5.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司

8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.6.2 企業(yè)組織架構分析

8.6.3 企業(yè)經營情況分析

8.6.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.6.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.6.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.7 保利地產投資顧問有限公司

8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.7.2 企業(yè)組織架構分析

8.7.3 企業(yè)經營情況分析

8.7.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.7.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.8 廈門新景祥投資控股有限公司

8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.8.2 企業(yè)組織架構分析

8.8.3 企業(yè)經營情況分析

8.8.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.8.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.9 北京金網絡聯行地產顧問有限公司

8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.9.2 企業(yè)組織架構分析

8.9.3 企業(yè)經營情況分析

8.9.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.9.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.10 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司

8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.10.2 企業(yè)組織架構分析

8.10.3 企業(yè)經營情況分析

8.10.4 企業(yè)主營業(yè)務與服務分析

8.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

8.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

8.10.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.11 地產策劃企業(yè)分析總結

8.11.1 地產策劃企業(yè)競爭加劇

8.11.2 地產策劃企業(yè)化水平提高

8.11.3 差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向

第9章：婚禮策劃服務領域企業(yè)經營情況分析

9.1 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司

9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.1.2 企業(yè)服務結構分析

9.1.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.1.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司

9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.2.2 企業(yè)服務結構分析

9.2.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.2.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

9.3 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司

9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.3.2 企業(yè)服務結構分析

9.3.3 企業(yè)銷售網絡分析

9.3.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

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