在建筑行業(yè)機(jī)械化、信息化發(fā)展的背景下，建筑工程不僅要建得快、建得好，還要建得人性化、建得有美感、建得智能化。因此，盡管建筑機(jī)械和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)給予建筑工程許多便利，節(jié)省了許多施工成本，但對(duì)建筑工程的要求也在不斷提升，當(dāng)前業(yè)內(nèi)的施工管理水平還有很大提升空間，建筑施工水平的發(fā)展速度已經(jīng)趕超施工管理的發(fā)展速度，若不加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理的研究，會(huì)對(duì)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很多不利影響。一書(shū)作為高校工程管理和土木工程的教學(xué)用書(shū)，對(duì)建筑工程管理進(jìn)行了系統(tǒng)而的闡釋?zhuān)瑢?duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施程序作了詳細(xì)介紹，對(duì)于施工管理的一般程序以及國(guó)內(nèi)施工管理體制機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀作了客觀分析，并提出了施工管理優(yōu)化的具體建議，對(duì)于想系統(tǒng)研究施工管理的讀者是一本不錯(cuò)的入門(mén)讀物。

綜上，混凝土進(jìn)入學(xué)界以及普通人們的視野開(kāi)始于19世紀(jì)末期，進(jìn)入20世紀(jì)后，各國(guó)開(kāi)始運(yùn)用并研究，這個(gè)期間混凝土漸漸普遍適用，直到21世紀(jì)初，混凝土的研究才開(kāi)始進(jìn)行改革創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)混凝土的諸多缺點(diǎn)。與國(guó)外相比，我國(guó)對(duì)混凝土的收縮與徐變研究工作起步較晚，但是對(duì)混凝土開(kāi)裂方面研究較多。在上世紀(jì)50-60年代，國(guó)內(nèi)工程人員通常是參考國(guó)外的技術(shù)數(shù)據(jù)，用以設(shè)計(jì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，由此引發(fā)了許多工程設(shè)計(jì)問(wèn)題，并對(duì)后續(xù)的工程施工產(chǎn)生不利影響。及至80年代，國(guó)內(nèi)技術(shù)人員開(kāi)始重視國(guó)內(nèi)原材料的自身特性，在荷載作用下已硬化混凝土開(kāi)裂方面取得了一些成。之后，我國(guó)開(kāi)啟了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)?；l(fā)展，土木工程領(lǐng)域開(kāi)始大量應(yīng)用商品混凝土。這一時(shí)期，國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于非荷載作用下混凝土開(kāi)裂的研究，主要集中在裂縫成因分析和裂縫控制研究方面，為此進(jìn)行了大量的試驗(yàn)和研究工作。

工程咨詢(xún)是指遵循立、科學(xué)、的原則，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為部門(mén)、項(xiàng)目及其他各類(lèi)客戶(hù)的工程建設(shè)項(xiàng)目決策和管理提供咨詢(xún)活動(dòng)的智力服務(wù)，包括前期立項(xiàng)階段咨詢(xún)、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)、施工階段咨詢(xún)、投產(chǎn)或交付使用后的評(píng)價(jià)等工作。工程咨詢(xún)服務(wù)范圍包括：（一）規(guī)劃咨詢(xún)：含總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；（二）項(xiàng)目咨詢(xún)：含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃，項(xiàng)目建議書(shū)（預(yù)可行性研究）、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制，和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目咨詢(xún)等；（三）評(píng)估咨詢(xún)：各級(jí)及有關(guān)部門(mén)委托的對(duì)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、 初步設(shè)計(jì)的評(píng)估，規(guī)劃和項(xiàng)目中期評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)，項(xiàng)目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的技術(shù)服務(wù)；（四）全過(guò)程工程咨詢(xún)：是對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的管理、咨詢(xún)和服務(wù)，由全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。

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