中國體育館行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告2024-2030年
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報告目錄：
部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
章 體育館行業(yè)概述
節(jié) 體育館基本情況
一、體育館行業(yè)的定義
二、體育館行業(yè)的分類
三、體育館產(chǎn)品的基本屬性
第二節(jié) 體育館的投資建設(shè)模式與運(yùn)營模式
第三節(jié)、體育館運(yùn)營案例
1、事業(yè)單位下屬企業(yè)自主運(yùn)營——水立方
2、委托運(yùn)營——北京工人體育場
3、私人企業(yè)自主運(yùn)營——美國麥迪遜廣場花園（MSG）
4、BOT模式——五棵松文化體育中心
5、PPP模式——國家體育場
第三節(jié) 體育館行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位
第二章 體育館行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
節(jié) 體育館行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、體育館行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、相關(guān)政策對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、體育館產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、體育館產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國體育場館所屬行業(yè)發(fā)展模式與趨勢分析
節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國體育場館行業(yè)發(fā)展特點
四、中國體育場館建設(shè)融資模式分析
1、融資模式
2、私人融資模式
3、公私聯(lián)合融資模式
4、PPP項目資產(chǎn)證券化模式
5、其他融資方式
（1）無形資產(chǎn)融資
（2）體育彩票融資
（3）土地置換融資
第二節(jié) 2019-2023年中國主要體育場館發(fā)展及需求分析
一、籃球場發(fā)展規(guī)模及需求分析
二、足球場發(fā)展規(guī)模及需求分析
三、排球場發(fā)展規(guī)模及需求分析
四、乒乓球場/房發(fā)展規(guī)模及需求分析
五、羽毛球場發(fā)展規(guī)模及需求分析
六、健身房發(fā)展規(guī)模及需求分析
第三節(jié) 2019-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一、2019-2023年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
二、具體細(xì)分產(chǎn)業(yè)類別總產(chǎn)出和增加值
1、體育管理活動
2、體育場館服務(wù)
3、體育培訓(xùn)與教育
4、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造
5、體育場地設(shè)施建設(shè)
第四節(jié) 2019-2023年中國體育場館行業(yè)總體規(guī)模分析
一、場館數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
1、全國體育場地總數(shù)量（萬個）
2、全國體育場地總用地面積（億平方米）
3、全國體育場地總建筑面積（億平方米）
4、全國體育場地總場地面積（億平方米）
5、人均體育場地面積（平方米）
6、每萬人擁有體育場地數(shù)量（個）
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
第五節(jié) 2019-2023年中國體育館所屬行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
一、所屬行業(yè)盈利能力分析
二、所屬行業(yè)償債能力分析
三、所屬行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
第四章 中國體育館消費情況調(diào)研分析
節(jié) 中國居民體育消費分析
一、居民體育消費現(xiàn)狀分析
二、影響體育消費的因素分析
三、居民體育消費展望
第二節(jié) 中國體育館健身消費人群現(xiàn)狀調(diào)研
一、參加健身鍛煉人群的身份特點
二、消費者喜歡從事的項目及消費情況
三、消費者滿意度調(diào)查
第五章 中國體育館運(yùn)營管理現(xiàn)狀及趨勢分析
節(jié) 體育館運(yùn)營管理概述
一、體育館運(yùn)營管理的基本內(nèi)容
1、全面提升運(yùn)營效能
2、建設(shè)體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群
3、提高綜合服務(wù)功能、合理開展適用性改造
4、建立能夠充分發(fā)揮場館效能的運(yùn)營模式
5、以體育本體經(jīng)營為主，開展其他經(jīng)營服務(wù)
6、積極創(chuàng)造條件對社會開放
7、體育賽事和群體活動的承載功能
8、合理提供與健身等功能相適應(yīng)的商業(yè)服務(wù)
9、加強(qiáng)無形資產(chǎn)開發(fā)
10、加強(qiáng)品牌建設(shè)、健全信息服務(wù)系統(tǒng)
11、經(jīng)營高危險性體育項目應(yīng)依法辦理審批手續(xù)
二、體育館運(yùn)營管理的基本方法
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度
2、樹立市場營銷觀念
3、體育館的經(jīng)營形式
三、體育館績效管理目標(biāo)
1、財務(wù)績效指標(biāo)
2、客戶滿意績效指標(biāo)
3、流程績效指標(biāo)
4、成長績效指標(biāo)
第二節(jié) 體育館業(yè)務(wù)管理概述
一、體育館中的賽事管理
1、商業(yè)計劃
2、吸引體育賽事
3、賽事分析
4、賽事準(zhǔn)備
5、賽后評估
二、戶外節(jié)事活動管理
1、戶外節(jié)事活動綜述
2、節(jié) 慶活動的場地布置要求
3、露天文藝表演的場地布置要求
三、商業(yè)性展覽活動管理
1、商業(yè)性展覽活動綜述
2、展覽場館一般具有的功能區(qū)
3、國際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號
第三節(jié) 體育館收入支出分析
一、體育館收入來源
二、體育館主要支出項目
三、體育館盈利模式分析
第四節(jié) 體育館的運(yùn)營管理發(fā)展趨勢分析
一、拓展融資渠道
二、引入市場運(yùn)營機(jī)制
三、發(fā)展大眾健身娛樂
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 中國公共體育館發(fā)展分析
節(jié) 2019-2023年中國大型體育館現(xiàn)狀分析
一、中國體育館數(shù)量進(jìn)入高速增長階段
二、大型體育館建設(shè)分布情況
三、大型體育館經(jīng)營情況
四、部分大型體育館對外開放情況分析
第二節(jié) 中國中等城市大型體育館建設(shè)趨勢研究
第三節(jié) 大型體育館建設(shè)PPP融資的法律保障研究
第四節(jié) PPP模式下中國公共體育館運(yùn)營問題研究
第五節(jié) 美國大型體育館運(yùn)營中PPP模式應(yīng)用研究
第六節(jié) 國外大型體育館冠名權(quán)開發(fā)研究及啟示
第七節(jié) 中小型體育館商業(yè)化運(yùn)作探究
第八節(jié) 構(gòu)建大中型公共體育館運(yùn)營轉(zhuǎn)型的動力機(jī)制
第九節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下公共體育館轉(zhuǎn)型路徑探析
第七章 中國高校體育場館發(fā)展分析
節(jié) 中國高校體育場館發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析
二、中國高校體育場館供給的特殊性
1、功能設(shè)計的特性
2、供給主體的單一性
3、服務(wù)對象與功能的多重性
4、生產(chǎn)過程的公益性
5、提供與生產(chǎn)的合一性
三、中國高校體育館建設(shè)中存在問題
四、中國高校體育場館建設(shè)的建議
五、中國高校體育場館發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 高校體育場館的開發(fā)利用分析
一、當(dāng)前高校體育場館的開發(fā)利用現(xiàn)狀
1、高校體育場館利用率低下
2、高校體育場館服務(wù)質(zhì)量與管理效率的低下
二、高校體育場館的開發(fā)利用策略
1、制定合理政策，服務(wù)學(xué)生與社會人員
2、提高高校體育館管理人員的素質(zhì)
3、合理安排高校體育館的開放時間
第三節(jié) 高校體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及對策探究
一、高校體育場館經(jīng)營管理中的特點
1、開放的時間受到限制
2、具有較好的社會效益
3、具有排他性的特點
二、高校體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
1、開放方式的現(xiàn)狀
2、經(jīng)營方式的現(xiàn)狀
3、收益分配的現(xiàn)狀
4、場館利用效率較低
5、服務(wù)較差
三、高校體育場館委托經(jīng)營管理模式研究
1、高校體育場館運(yùn)營管理模式
（1）運(yùn)營管理模式的現(xiàn)狀
（2）高校體育場館采用委托經(jīng)營管理模式的依據(jù)
（3）高校體育場館采用委托經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢
2、高校體育場館采用委托經(jīng)營管理模式需注意的問題
（1）受托方資質(zhì)調(diào)查
（2）體育館開放條件評估
（3）管理理念應(yīng)統(tǒng)一
（4）加強(qiáng)監(jiān)督與約束
四、高校體育場館經(jīng)營管理的主要應(yīng)對措施
1、加強(qiáng)教學(xué)和場館經(jīng)營管理的協(xié)調(diào)
2、完善場館經(jīng)營管理規(guī)劃
3、培養(yǎng)的體育場館設(shè)施經(jīng)營管理人才
4、構(gòu)建營銷戰(zhàn)略計劃
第四節(jié) 高校體育場館向社會開放現(xiàn)狀分析
一、高校體育場館向社會開放的可行性
二、高校體育場館對社會開放的意義
1、有利于滿足“全民體育鍛煉”的需求
2、有利于增強(qiáng)高校的綜合實力
三、學(xué)校體育場館向社會開放的現(xiàn)狀分析
四、學(xué)校體育場館向社會開放的管理模式
1、管理模式的多樣化和差異化
2、管理主體多元化
五、高校體育場館對社會開放存在的問題
1、資源配置不豐富
2、維護(hù)經(jīng)費難以保障
3、影響體育課堂教學(xué)
4、高校相對缺乏管理觀念
六、高校體育場館對社會開放的策略
1、科學(xué)制定組織管理機(jī)制
2、強(qiáng)化溝通
3、優(yōu)化自身管理觀念
4、明確雙方責(zé)權(quán)
第五節(jié) 美國高校體育場館運(yùn)營模式的分析與啟示
一、美國高校體育場館運(yùn)營的基本情況
1、規(guī)劃選址
2、融資模式
3、運(yùn)營模式
4、收入來源
5、支出去向
二、美國高校體育場館的運(yùn)營特點
1、規(guī)劃設(shè)計合理
2、產(chǎn)權(quán)歸屬明確
3、商業(yè)化程度較高
4、穩(wěn)定的觀眾來源
5、收益反哺學(xué)校
三、對中國高校體育場館運(yùn)營的啟示
1、高校體育館與城市公共體育館共建共用
2、引入場館運(yùn)營公司，實行委托運(yùn)營
3、依托高校體育館，豐富高校賽事活動內(nèi)容
4、提供多元場館服務(wù)，拓展收入來源渠道
第四部分 競爭格局分析
第八章 大型體育賽事對體育館影響分析
節(jié) 北京奧運(yùn)會
一、北京奧運(yùn)會場館建設(shè)及分布情況
二、北京奧運(yùn)會場館結(jié)構(gòu)分析
三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場館賽后利用模式
四、奧運(yùn)場館后繼使用特殊情況分析
五、北京奧運(yùn)場館賽后利用建議
六、國家體育場—鳥巢運(yùn)營模式分析
七、奧運(yùn)后體育場館運(yùn)營前景
第二節(jié) 廣州亞運(yùn)會
一、廣州亞運(yùn)會場館建設(shè)及分布情況
二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場館賽后利用模式
三、廣州亞運(yùn)場館賽后利用制約因素
四、廣州亞運(yùn)場館賽后利用建議
第三節(jié) 深圳大運(yùn)會
一、深圳大運(yùn)會場館建設(shè)及分布情況
二、深圳大運(yùn)會場館建設(shè)原則分析
三、深圳大運(yùn)會部分 場館的賽后利用
四、深圳大運(yùn)會場館賽后利用建議
五、大運(yùn)開幕式場館—春繭運(yùn)營模式分析
六、深圳大運(yùn)場館的集團(tuán)化管理模式分析
第九章 行業(yè)體育館經(jīng)營形勢分析
節(jié) 國家體育場有限責(zé)任公司
第二節(jié) 廣東體育場
第三節(jié) 體育之窗文化股份有限公司
第四節(jié) 山東省青島體育訓(xùn)練中心
第五節(jié) 上海東亞體育文化中心有限公司
第六節(jié) 南京奧體中心經(jīng)營管理有限公司
第七節(jié) 濟(jì)南奧體中心體育場
第八節(jié) 山東省體育中心
第九節(jié) 浙江省黃龍體育中心
第十節(jié) 佳兆業(yè)文化體育（深圳）有限公司
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 2024-2030年體育館運(yùn)營投資分析研究
節(jié) 政策助力中國體育產(chǎn)業(yè)，前景可期
第二節(jié) 體育館投資運(yùn)營現(xiàn)狀
第三節(jié) 體育館運(yùn)營策略研究
第四節(jié) 國外體育館運(yùn)營投資經(jīng)驗借鑒
第十一章 2024-2030年體育館行業(yè)前景趨勢預(yù)測
節(jié) 2024-2030年中國體育館行業(yè)發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 大型體育館建設(shè)與運(yùn)營發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2024-2030年體育館市場發(fā)展前景
第四節(jié) 中國體育館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第十二章 2024-2030年體育館行業(yè)投資風(fēng)險分析
節(jié) 體育館行業(yè)投資特性分析
一、體育館行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、體育館行業(yè)盈利因素分析
三、體育館行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2024-2030年體育館行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2024-2030年體育館行業(yè)投融資分析
第四節(jié) 2024-2030年體育館行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、供求風(fēng)險及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
七、其他風(fēng)險及防范
第五節(jié) 中國體育館行業(yè)發(fā)展建議
一、體育館行業(yè)未來發(fā)展方向
二、體育館行業(yè)主要發(fā)展建議
三、中國體育館企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
節(jié) 體育館行業(yè)研究結(jié)論
第二節(jié) 體育館行業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄：部分
圖表 1 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容
圖表 2 體育產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)
圖表 3 大型體育場館基本公共服務(wù)規(guī)范
圖表 4 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表 5 2013-2023年中國籃球場發(fā)展情況
更多圖表見正文……
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