供應(yīng)商 | 深圳近發(fā)科技有限公司 店鋪 |
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認(rèn)證 | |
報(bào)價(jià) | 人民幣 4000.00元每件 |
培訓(xùn)類型 | 公開(kāi)課 |
培訓(xùn)方式 | 線下 |
關(guān)鍵詞 | 昆侖定位班,昆侖戰(zhàn)略定位,昆侖定位課程,昆侖定位 |
所在地 | 廣東深圳市南山區(qū)高新工業(yè)村R2-B座 |
要用好管理者,也要當(dāng)好管理者,那么好的管理者應(yīng)該具備哪些特征?核心就是:敢想、敢干、敢當(dāng)。
敢想,就是說(shuō)要勇于突破思維局限。
如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么你就做什么,老板不說(shuō)的一律不做。那么,一定是拿不到結(jié)果的。
比如,你是一線管理者,你是直接接觸到客戶的,是直接和客戶打交道的,所以,你一定比你的領(lǐng)導(dǎo)更了解市場(chǎng),更了解客戶。
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如果你不知道變通,只知道照章辦事,那么是非常影響拿結(jié)果的。
所以,一定要敢想,你要一直思考,除了這么做,還有沒(méi)有新方法?如何才能提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?如何才能更的解決問(wèn)題?這些流程和制度到底有沒(méi)有問(wèn)題?如何改進(jìn)才能提高人效?等等。
核心就是要敢于打破思維局限,去找到創(chuàng)新的方法和路徑。
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主營(yíng)產(chǎn)品: 管理培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),總裁培訓(xùn),總裁班
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