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中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年

更新時間1:2025-10-07 信息編號:d932b96lo78873 舉報維權
中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
供應商 北京中研華泰信息技術研究院 店鋪
認證
報價 面議
關鍵詞 農資連鎖
所在地 北京市朝陽區(qū)北苑東路19號中國鐵建大廈E座27層
劉亞
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10年

產品詳細介紹

中國互聯網+農資連鎖發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2029年
.......................................................
[報告編號]372506
[出版日期] 2023年6月
[出版機構] 中研華泰研究院
[報告價格] 紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質版+電子版:7000元
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[聯系人員] 劉亞
 
 免費售后服務一年,具體內容及訂購流程歡迎咨詢客服人員

 報告目錄
 
1章:傳統(tǒng)農資連鎖行業(yè)發(fā)展模式分析
1.1 不同經營主體農資連鎖模式分析
1.1.1 郵政農資連鎖
1.1.2 生產企業(yè)農資連鎖
1.1.3經銷企業(yè)農資連鎖
1.1.4供銷社系統(tǒng)農資連鎖
1.2 不同業(yè)態(tài)農資連鎖模式比較分析
1.2.1直營連鎖
1.2.2加盟連鎖
1.2.3自由連鎖
1.2.4三種模式對比
1.3 農資連鎖企業(yè)成長模式分析
1.3.1生產廠家直接做銷售
1.3.2銷售公司做連鎖
1.3.3復合型連鎖模式
1.3.4農資大賣場模式
1.4 農資連鎖商業(yè)模式案例分析
1.4.1錦繡千村模式
1.4.2蘇農連鎖模式
1.4.3中誠國聯模式
1.4.4沃潤德模式
1.4.5和盛模式
 
2章:互聯網+背景下農資經營深度分析
2.1 傳統(tǒng)農資經營面臨的問題
2.1.1產業(yè)鏈延伸
2.1.2環(huán)節(jié)扁平化
2.1.3市場飽和
2.2 傳統(tǒng)農資分銷模式的痛點
2.2.1農民網購習慣培養(yǎng)問題
2.2.2農資行業(yè)“賒賬”問題
2.2.3電商平臺與分銷渠道商爭利問題
2.2.4物流配送問題
2.2.5技術服務問題
2.3 互聯網對傳統(tǒng)農資連鎖行業(yè)的改造
2.3.1互聯網重構行業(yè)的供應鏈格局
2.3.2互聯網改變生產廠商營銷模式
2.3.3互聯網導致行業(yè)利益重新分配
2.3.4互聯網改變行業(yè)未來競爭格局
2.4 互聯網思維下的農資營銷核心
2.4.1口碑傳播和粉絲經濟
2.4.2重視以快取勝
2.4.3大數據分析
2.5 互聯網+農資經營發(fā)展趨勢預測
2.5.1經營連鎖化
2.5.2服務網絡化
2.5.3品牌統(tǒng)一化
 
3章:農資連鎖電商市場規(guī)模與發(fā)展前景預測
3.1 農資連鎖電商市場規(guī)模與滲透率
3.1.1農資連鎖電商總體開展情況
3.1.2農資連鎖電商交易規(guī)模分析
3.1.3農資連鎖電商渠道滲透率分析
3.2 農資連鎖電商行業(yè)盈利能力分析
3.2.1農資連鎖電子商務發(fā)展有利因素
3.2.2農資連鎖電子商務發(fā)展制約因素
3.2.3農資連鎖電商行業(yè)經營成本分析
3.2.4農資連鎖電商行業(yè)盈利模式分析
3.2.5農資連鎖電商行業(yè)盈利水平分析
3.3 農資連鎖電商未來前景及趨勢預測
3.3.1農資連鎖電商行業(yè)市場空間測算
3.3.2農資連鎖電商市場規(guī)模預測分析
3.3.3農資連鎖電商發(fā)展趨勢預測分析
 
4章:農資連鎖企業(yè)互聯網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇
4.1 農資連鎖企業(yè)轉型電商構建分析
4.1.1農資連鎖電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
(1)產品采購與組織
(2)電商網站建設
(3)網站品牌建設及營銷
(4)服務及物流配送體系
(5)網站增值服務
4.1.2農資連鎖企業(yè)電子商務網站構建
(1)網站域名申請
(2)網站運行模式
(3)網站開發(fā)規(guī)劃
(4)網站需求規(guī)劃
4.2 農資連鎖企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑
4.2.1電商B2B發(fā)展模式
4.2.2電商B2C發(fā)展模式
4.2.3電商C2C發(fā)展模式
4.2.4電商O2O發(fā)展模式
4.3 農資連鎖企業(yè)轉型電商平臺選擇分析
4.3.1農資連鎖企業(yè)電商建設模式
4.3.2自建商城網店平臺
(1)自建商城概況分析
(2)自建商城優(yōu)勢分析
4.3.3借助三方網購平臺
(1)電商平臺的優(yōu)劣勢
(2)電商平臺盈利模式
4.3.4電商服務外包模式分析
(1)電商服務外包的優(yōu)勢
(2)電商服務外包可行性
(3)電商服務外包前景
4.3.5農資連鎖企業(yè)電商平臺選擇策略
 
5章:互聯網+農資連鎖創(chuàng)新模式案例解析
5.1 B2B2C農資綜合電商平臺——云農場
5.1.1平臺基本情況
5.1.2平臺發(fā)展模式
5.1.3平臺服務網絡
5.1.4平臺旗下產品
5.1.5平臺經營狀況
5.2 B2B2C農資分銷平臺——農集網
5.2.1平臺業(yè)務范圍
5.2.2平臺發(fā)展模式
5.2.3平臺運營數據
5.2.4農資分銷模式
5.2.5物流配送體系
5.3 O2O農業(yè)聯盟——田田圈
5.3.1平臺基本情況
5.3.2平臺運營數據
5.3.3業(yè)務與模式
5.4 農資電商O2O平臺——新農寶
5.4.1平臺基本情況
5.4.2平臺發(fā)展模式
5.4.3平臺服務網絡
5.4.4平臺經營狀況
5.5 其他“互聯網+農資”創(chuàng)新案例解析
5.5.1農一網
5.5.2農醫(yī)生
5.5.3蜻蜓農服
5.5.4點豆網
 
6章:中國農資連鎖企業(yè)經營分析
6.1 中國農業(yè)生產資料集團公司
6.1.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.1.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.1.3企業(yè)產品體系分析
6.1.4企業(yè)網點數量分析
6.1.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.1.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.2 中化化肥控股有限公司
6.2.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.2.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.2.3企業(yè)產品體系分析
6.2.4企業(yè)網點數量分析
6.2.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.2.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.3 浙江農資集團有限公司
6.3.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.3.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.3.3企業(yè)產品體系分析
6.3.4企業(yè)網點數量分析
6.3.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.3.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.4 安徽輝隆農資集團股份有限公司
6.4.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.4.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.4.3企業(yè)產品體系分析
6.4.4企業(yè)網點數量分析
6.4.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.4.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.5 黑龍江倍豐農業(yè)生產資料集團有限公司
6.5.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.5.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.5.3企業(yè)產品體系分析
6.5.4企業(yè)網點數量分析
6.5.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.5.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.6 四川省農業(yè)生產資料集團有限公司
6.6.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.6.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.6.3企業(yè)產品體系分析
6.6.4企業(yè)網點數量分析
6.6.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.6.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.7 山東省農業(yè)生產資料有限責任公司
6.7.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.7.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.7.3企業(yè)產品體系分析
6.7.4企業(yè)網點數量分析
6.7.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.7.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.8 慶豐農業(yè)生產資料集團有限責任公司
6.8.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.8.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.8.3企業(yè)產品體系分析
6.8.4企業(yè)網點數量分析
6.8.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.8.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.9 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司
6.9.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.9.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.9.3企業(yè)產品體系分析
6.9.4企業(yè)網點數量分析
6.9.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.9.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
6.10 新疆農資(集團)有限責任公司
6.10.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
6.10.2企業(yè)經營規(guī)模分析
6.10.3企業(yè)產品體系分析
6.10.4企業(yè)網點數量分析
6.10.5企業(yè)網點區(qū)域分布
6.10.6企業(yè)經營優(yōu)勢劣勢分析
 
7章:中國農資連鎖行業(yè)投資規(guī)劃分析
7.1 中國農資連鎖行業(yè)投資特性
7.1.1行業(yè)投資成本分析
7.1.2行業(yè)進入壁壘分析
7.1.3行業(yè)盈利模式分析
7.1.4農資連鎖模式成功的關鍵因素
7.2 中國農資連鎖行業(yè)投資機會
7.2.1產業(yè)鏈投資機會
7.2.2細分產品投資機會
7.2.3區(qū)域投資機會
7.2.4農資電商投資機遇
7.3 農資連鎖企業(yè)電子商務市場投資要素
7.3.1企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
7.3.2企業(yè)開展電子商務目標的確定
7.3.3企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
7.3.4企業(yè)轉型電子商務的困境分析
7.4 農資連鎖企業(yè)轉型電商物流投資分析
7.4.1農資連鎖企業(yè)電商自建物流分析
(1)電商自建物流的優(yōu)勢分析
(2)電商自建物流的負面影響
7.4.2農資連鎖企業(yè)電商外包物流分析
(1)快遞業(yè)務量完成情況
(2)快遞業(yè)務的收入情況
(3)快遞業(yè)競爭格局分析 

所屬分類:咨詢服務/市場調研

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