繪制碳足跡地圖與基線評估
供應(yīng)鏈減碳始于系統(tǒng)性診斷。企業(yè)需借助生命周期評價（LCA）方法，全面繪制其產(chǎn)品從原材料獲取、生產(chǎn)制造、物流運輸?shù)浇K廢棄處理的全鏈條碳足跡圖譜。通過數(shù)據(jù)收集與核算，量化范圍三排放，識別出“碳熱點”（如高耗能原材料、長途空運環(huán)節(jié)）。建立清晰的碳排放基線，為設(shè)定科學(xué)的減排目標(biāo)和評估減碳成效提供不可或缺的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和行動指南。

建立綠色供應(yīng)商準(zhǔn)入與績效管理體系
將碳表現(xiàn)納入供應(yīng)商選擇與管理的核心維度。在招標(biāo)和準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，設(shè)立明確的碳排放門檻或要求提供碳足跡數(shù)據(jù)。建立供應(yīng)商碳績效評估體系（Scorecard），定期對其能耗、減排行動進行審核與評級。將評估結(jié)果與訂單分配、采購價格、合作深度直接掛鉤，形成強有力的經(jīng)濟激勵機制，驅(qū)動上游企業(yè)主動開展節(jié)能減碳技術(shù)升級。

打造循環(huán)供應(yīng)鏈模式
推動供應(yīng)鏈從“線性”（開采-制造-廢棄）向“循環(huán)”模式轉(zhuǎn)變。與供應(yīng)商建立產(chǎn)品回收與逆向物流體系，對廢舊產(chǎn)品、包裝物進行回收再利用（再制造、再循環(huán)）。設(shè)計易于拆解和維修的產(chǎn)品，延長產(chǎn)品壽命。例如，向供應(yīng)商回購廢舊部件作為再制造原料。循環(huán)經(jīng)濟能大限度地減少對原始原材料的需求，從根源上避免開采、冶煉等高碳排放環(huán)節(jié)。

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