闡述石材企業(yè)科學(xué)管理水平的意見(jiàn)
在即將邁入現(xiàn)代化的時(shí)期，提高行業(yè)的科學(xué)管理水平是促進(jìn)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的有效途徑。這就要求廣大的石材企業(yè)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，制定并逐步完善企業(yè)的管理制度，樹(shù)立重視人才和制度創(chuàng)新理念?！叭缃?，國(guó)內(nèi)已有很多‘改革’的‘’企業(yè)，它們利用管理經(jīng)驗(yàn)，吹響了石材行業(yè)管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)以落后石材業(yè)向現(xiàn)代石材業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)軍號(hào)角?！蹦承袠I(yè)如是總結(jié)，同時(shí)闡述了對(duì)快速提升石材企業(yè)科學(xué)管理水平的如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。 　 ，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)石材業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。作為現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，企業(yè)不僅是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。國(guó)家、社會(huì)整體利益中包括了企業(yè)個(gè)體利益，離開(kāi)了國(guó)家的支持和社會(huì)的認(rèn)可，企業(yè)將失去發(fā)展的空間。黨的十六屆六中全會(huì)通過(guò)的《中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了一系列重大部署：石材行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型、資源消耗型較為典型的行業(yè)，石材企業(yè)樹(shù)立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的基礎(chǔ)上去謀求發(fā)展，從注重資源和環(huán)境保護(hù)的前提下去謀求發(fā)展，從減少消耗、提益、與能源資源相協(xié)調(diào)上去謀求發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中，要通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗、合理利用礦山資源、保護(hù)環(huán)境、提高職工的勞動(dòng)安全等工作，履行好推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的責(zé)任。也只有這樣，社會(huì)才會(huì)給石材業(yè)提供更大的發(fā)展空間，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更好的條件。 　 其次，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是石材企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。我國(guó)石材企業(yè)大都是在以后，在國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)發(fā)展壯大起來(lái)的。眾多的石材企業(yè)著集中于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)上，企業(yè)的發(fā)展完全依賴(lài)業(yè)主自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，管理方面一直被企業(yè)忽視。目前，石材行業(yè)和企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還有不少困難和問(wèn)題，如企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模??；企業(yè)自身素質(zhì)差，綜合競(jìng)爭(zhēng)力弱；企業(yè)融資渠道不暢，發(fā)展資金不足；管理薄弱，人才匱乏等等，這些問(wèn)題制約了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展日新月異，企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)的制度建設(shè)是否適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，是否適應(yīng)自身發(fā)展的需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的管理體制和管理方式越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，因此建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)制度是一種生產(chǎn)關(guān)系，主要體現(xiàn)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和各種制約關(guān)系上，基本特征表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)明晰、組織明確、管理科學(xué)。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)規(guī)模是基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)多元化是核心，人才建設(shè)是關(guān)鍵，管理制度是。終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資渠道由一元化向多元化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一化向股份化轉(zhuǎn)變，企業(yè)決策由個(gè)人化向民主化轉(zhuǎn)變，企業(yè)班子由家族化向化轉(zhuǎn)變，員工管理由雇傭化向人性化轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)由作坊化向規(guī)模化轉(zhuǎn)變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是石材企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)上規(guī)模、上檔次、提高水平的必然選擇。 　 第三，健全管理制度是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，目前，許多石材企業(yè)從小型加工廠發(fā)展成有一定規(guī)模的企業(yè)，但它們還沒(méi)有建立完善的管理制度，其習(xí)慣的思維和習(xí)慣的做事方法沒(méi)有根本改變，憑經(jīng)驗(yàn)管理是這些石材企業(yè)的一貫做法。還有一些企業(yè)雖然制定了一些制度，但往往只規(guī)定在正常經(jīng)營(yíng)情況下如何做，忽視了意外問(wèn)題應(yīng)對(duì)和處理方案。維護(hù)制度的嚴(yán)肅性應(yīng)該引起企業(yè)管理者的高度重視，不能一邊在制定制度，一邊在破壞制度。據(jù)了解，一些從國(guó)外石材企業(yè)出來(lái)的管理人員進(jìn)入國(guó)內(nèi)企業(yè)不能適應(yīng)，不是這批人清高，而是他們對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度不能規(guī)范運(yùn)行而產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺(jué)，這種問(wèn)題也是基于觀念上的不同所造成的。 　 一個(gè)企業(yè)可以制定多種管理制度，但重要的工作環(huán)節(jié)要有針對(duì)性的管理制度，并在遇到問(wèn)題時(shí)逐步健全這一制度，使制度環(huán)環(huán)相扣，讓其能解決相應(yīng)問(wèn)題，或集中體現(xiàn)問(wèn)題的。另外，企業(yè)不能固守傳統(tǒng)的管理模式，要在適時(shí)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化企業(yè)的管理力度，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，做好應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 　 第四，搞好人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都是通過(guò)人為手段操作完成的，企業(yè)職工素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響著企業(yè)管理的水平。目前，我國(guó)還沒(méi)有一所高等院校設(shè)有石材加工，就此而言，石材行業(yè)員工素質(zhì)比其他行業(yè)員工素質(zhì)相對(duì)較低。我國(guó)石材行業(yè)發(fā)展到今天，人才問(wèn)題已成為制約行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，企業(yè)解決人才缺乏問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫。 　 解決人才問(wèn)題的途徑有兩個(gè)渠道，一是從企業(yè)外聘用；二是從本企業(yè)職工中選拔培訓(xùn)。認(rèn)為解決問(wèn)題的根本途徑應(yīng)該是第二種渠道，就是要加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。當(dāng)然，還要通過(guò)管理制度和激勵(lì)機(jī)制留住人才。

裝飾石材的品種有哪些
我國(guó)自產(chǎn)的天然花崗石約有300余種，其中有四川的四川紅，廣西的岑溪紅，山西的貴 妃紅、橘紅，內(nèi)蒙古的豐鎮(zhèn)黑，河北的中國(guó)黑，山東的將軍紅，新疆的新疆紅和河南的洛陽(yáng) 紅等。進(jìn)口花崗石有印度紅、藍(lán)鉆、綠晶、巴西藍(lán)、西班牙米黃等等。 　　我國(guó)大理石儲(chǔ)量，品種約400個(gè)，較名貴的有北京房山漢白玉，安徽懷寧和貴池白 大理石，河北曲陽(yáng)和淶源白大理石，四川寶興蜀白玉，江蘇贛榆白大理石，云南大理的蒼山 白，山東平度和萊州市的雪花白，陜西的大花綠，安徽懷寧的碧波，山東棲霞的海浪玉，浙 江杭州的杭灰，四川南江的南江紅，河北阜平的阜平紅，遼寧鐵嶺的東北紅，河南淅川松香 黃、松香玉和米黃等等。 中國(guó)石材網(wǎng)－www.s－石材相關(guān)　　以下根據(jù)北京市西聯(lián)石材批發(fā)市場(chǎng)的花崗石和大理石的格列舉一些供消費(fèi)者選 購(gòu)。600毫米×600毫米的標(biāo)準(zhǔn)板材，其價(jià)位在每平方米100元以?xún)?nèi)的有：安溪紅、羅源紅、 泉州白、珍珠花、五蓮花、中花、海淪白、溪東紅、廈門(mén)紅、永安紅等等。 　　每平方米價(jià)位在100元至200元的有：惠安紅、安溪紅、櫻花紅、晶白玉、珍珠紅、石 島紅、芝麻白、楓葉紅、大白花、三寶紅、富貴紅、桂林紅、木紋石、晶墨玉、水桃紅、紋 脂奶油、夜星雪間灰白、廈門(mén)白、桃花紅、湘白玉、黑白花、濟(jì)南青、將軍紅、石榴紅等等。 每平方米價(jià)位在200元至400元的有：虎貝、地中海米黃、中國(guó)紅、楓葉紅、滬定紅、木紋 米黃、太行紅、夜星雪、武麥紅、櫻花紅、玫瑰紅、中國(guó)綠、芝麻紅、太行綠、鳳尾紅等等。 　　每平方米價(jià)位在400元至600元的有：金花米黃、長(zhǎng)征紅、大花綠、宮廷玉、一品紅、 中國(guó)紅、亞洲墨等等。 中國(guó)石材網(wǎng)－www.st－石材常識(shí)　　每平方米價(jià)位在600元以上的有：夜玫瑰、桃紅。進(jìn)口石材有：印度紅、巴西藍(lán)、爵士 白、南非紅、細(xì)花白、金沙黑、大花綠（意大利）、藍(lán)麻、金沙黑、啡網(wǎng)紋、西班牙米黃等 等。 　　一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口石材大多為異形加工板，多用于豪華裝修用材。用于普通家庭鋪設(shè)，使 用100元售價(jià)以?xún)?nèi)的安溪紅、芝麻白、泉州白等就可以了。有的銷(xiāo)售商低售價(jià)可讓到60 余元1平方米，比中等價(jià)位的陶瓷釉面磚還便宜。石材的堅(jiān)固、耐磨性遠(yuǎn)優(yōu)于瓷磚，所以選 用位的薄板作鋪地材料實(shí)為物美。

總結(jié)：石材干掛膠的使用注意事項(xiàng)
1、石材干掛膠使用前，應(yīng)對(duì)粘結(jié)部位進(jìn)行清理，石材的孔槽中不能有浮塵和積水，不銹鋼掛件不能有油污、灰塵及銹層，否則將影響干掛膠的粘結(jié)。2、目前市場(chǎng)上的石材干掛膠都是雙組分產(chǎn)品，使用配比通常為質(zhì)量比1:1，雙組分產(chǎn)品充分?jǐn)嚢杈鶆蛑令伾恢潞蟛拍苓_(dá)到佳使用效果。但在現(xiàn)場(chǎng)施工中，沒(méi)有足夠條件進(jìn)行準(zhǔn)確稱(chēng)重，工人往往依靠目測(cè)體積判斷，而不同廠家的A、B組分的比重都存在一定差別，這就造成實(shí)際配比與使用要求偏差較大。同時(shí)，工人大多使用鏟刀等工具現(xiàn)用現(xiàn)調(diào)，如果質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，且缺少監(jiān)督，很可能無(wú)法調(diào)配均勻。配比或攪拌不均，將造成膠體固化慢、強(qiáng)度變差等問(wèn)題。 3、一些工人沿用云石膠的使用方法，錯(cuò)誤地認(rèn)為固化劑比例越高，固化速度就越快，更能方便施工。而根據(jù)環(huán)氧樹(shù)脂的特點(diǎn)及固化機(jī)理，要達(dá)到膠體的佳狀態(tài)，至少需要48小時(shí)。過(guò)多地添加固化劑，不僅不能加快固化速度，反而造成膠體固化后偏軟、強(qiáng)度變差。石材干掛膠的使用，嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家提供的使用說(shuō)明，對(duì)于以上提到的施工問(wèn)題，業(yè)主和施工方也應(yīng)加以重視。