石材內(nèi)（底）面及側(cè)面防護處理劑及處理方法
瓷磚、建筑涂料、裝飾石材是用于建筑內(nèi)外墻或地面的三大裝修材料。由于石材如花崗石和大理石莊重、豪化、耐久，其裝飾效果較瓷磚和涂料更強?；◢徥?、大理石等石材的一般貼附方法是先在砼墻面或地面涂抹砂漿，然后在石材上涂密封劑再貼附。但由于砼和水泥砂漿中含有的氫氧化鈣和硫酸鈣會析出石材表面，產(chǎn)生潤斑和白霜，嚴(yán)重?fù)p害其美觀。還有，嵌入石材內(nèi)的金屬件會因遇水生銹，在石材表面形成銹斑。為防止這類污染，常在石材內(nèi)面涂上有機硅防水劑、聚合物水泥砂漿、乳液樹脂、環(huán)氧樹脂等，雖能收到一定的防護效果，但也存在以下不足：采用有機硅防水劑處理，石材與砼、砂漿被貼面不能形成密封層，無法有效抑制白霜析出物和潤斑；采用聚合物水泥處理，不僅材料自身含有白霜成分，而且水滲透率大，防護效果也不理想；采用乳液樹脂處理，干燥時易受到氣候條件的影響，而且其親水性成份（如分散劑、增稠劑等）含量較大，耐水性和耐久性存在問題；采用環(huán)氧樹脂處理，雖能有效防止泛霜和潤斑，但施工性差，還易刺激皮膚。因此，如何有效防止石材表面的泛霜、潤斑和銹斑，現(xiàn)介紹國外一公司發(fā)明的一種石材內(nèi)面防護處理劑及其處理方法。一、防護處理劑該防護處理劑是用非水分散型樹脂與濕固型聚氨酯樹脂配合而成。按需要可添加體質(zhì)顏料、消泡劑、分散劑、防沉劑、增稠劑等。1、非水分散型樹脂宜用于由丙烯酸、乙烯、苯乙烯、醋酸乙烯等單體聚合物或其共聚物的基料，分散在礦物油等非水性分散介質(zhì)中。這里所用的非水性分散介質(zhì)燃點不高，毒性小，便于施工。2、聚氨酯使用由異氰酸酯固化的樹脂，好在水分存在下使用，可在3～8h內(nèi)固化的單組合濕固化型聚氨酯樹脂。3、體質(zhì)顏料使用重質(zhì)碳酸鈣、滑石、陶土等。4、外加劑（1）使用乙烯類聚合物等消泡劑。它可防止施工時處理劑發(fā)泡，造成不均勻的現(xiàn)象。（2）使用羧酸鹽等分散劑，它易于分散配合料。（3）使用聚醚、酯類等防沉劑，從防止樹脂固體分在分散介質(zhì)中沉淀。（4）為更便于貼附施工，宜使用膨潤土等增稠劑。二、防護處理方法貼附石材時，先在石材內(nèi)面及側(cè)面以0.2～0.3kg/m3的涂量噴涂或輥涂防護處理劑，再貼附于建筑物墻面回地面，在常溫下經(jīng)1～2h后防護處理劑固化，石材與墻面或地面充分粘合。三、防護處理試驗非水分散型丙烯酸樹脂46.1%；濕固化型聚氨酯樹脂19.7%；體質(zhì)顏料（重質(zhì)碳酸鈣）26.3%；消泡劑（特定乙烯聚合物）0.7%；分散劑（羧酸鹽）1.3%；防沉劑（聚醚、酯活性劑）1.3%；增稠劑（膨化土）2.0%；石油溶劑油（高沸點碳?xì)淙軇?.6%。將該防護處理劑從0.2～0.3kg/m3涂量涂在花崗石內(nèi)面及側(cè)面，進(jìn)行如下性能試驗：1、加速泛霜試驗用5%硫酸鈉水溶液對花崗石防護處理面進(jìn)行加速泛霜試驗。結(jié)果表明，石材表面不泛霜，不變色，無結(jié)晶析出。2、附著力試驗在花崗石防護處理面上涂砂漿，養(yǎng)護21天，然后在砂漿面上用環(huán)氧樹脂貼鋼質(zhì)模板，放置2h，用拉力試驗機測定附著力。結(jié)果表明，附著力強，達(dá)到7kg/cm2。3、與密封材附著力試驗在花崗石防護處理面上涂密封材，干燥，然后在密封涂面上用環(huán)氧樹脂粘貼鋼質(zhì)模板，2h后用拉力試驗機測定附著力。結(jié)果表明，與密封材的附著力也較強，達(dá)到5kg/cm2。5、施工性評定6、對花崗石易涂性等進(jìn)行評定。結(jié)果表明，施工性良好。四、結(jié)語非水分散型樹脂與濕固化型聚氨酯兩者混用，能相互取長補短，充分發(fā)揮它們的綜合性能和施工性：一是提高耐水、耐堿等性能，防止泛霜、潤斑和銹斑對石材表面的污染；二是增強與砼、水泥砂漿、密封材的粘接力。

石材拋光技術(shù)淺談
哪種石頭可以進(jìn)行拋光? 沙灘上的大部分石頭是不能拋光的，但是有些則可以。越堅硬的石頭拋光效果越好，這些石頭很多已經(jīng)非常有光澤了。那些呈粒狀的石頭雖然堅硬，但不適合拋光。 檢驗石材堅硬度的方法之一是用小刀刮切割。如果小刀切割后有刮痕或有粉狀線，那么這塊石頭就不能拋光。如果留下的是金屬線，那就說這塊石頭比金屬還堅硬可以拋光。但這種方法不適合較軟的石頭如蛇紋巖，它們只能跟同樣硬度的石頭一起拋光，而不能與較硬的石頭混合在一起拋光。 較軟石頭所需的翻滾時間較短，且密切關(guān)注，避免打磨拋光時間過長。挑選直徑1英尺或更小的石頭，滾筒中放一兩塊較大的石頭。拋光過程 步驟一 用拇指推開節(jié)流閥端蓋，打開滾筒。如果是新設(shè)備可能會有點緊，但如果你把滾筒浸到熱水里就很容易推開。在打開時壓縮滾筒一邊的附件。如果滾筒內(nèi)裝滿溫水有助于吸住蓋子。 1.在滾筒內(nèi)裝石頭，約3/4 滾筒并開始翻滾。量不要太少，沒有翻滾就達(dá)不到效果。 2. 加水，水只需沒過石頭的頂部。 3. 1.5磅的滾筒加1湯匙80的金剛砂，3磅的滾筒加2湯匙，5磅的滾筒加三湯匙。 4.持續(xù)運轉(zhuǎn)機器，不時查看下石頭的情況。比較光滑的卵石大概只需3天就能非常圓滑，而非常不規(guī)則的石頭需10天或更多，為了獲得相同的效果要加滿粗砂。這一過程平均是7天。步驟二 1.移動兩端，清洗石頭和滾筒。 2.第二步用220 的鋼砂。這過程只需5-6天。步驟三 1.移動兩端的蓋子，清洗石頭和滾筒。 2.加入相同比例的沙礫和水，第三步用400的鋼砂。切記這階段非常關(guān)鍵，決定了后的拋光效果。千萬別縮短。 3.這過程至少需要7天的時間。不要加滿新沙礫，這會使石頭重新變粗糙。隨著沙礫的分解，石頭的光滑度越來越高，使下一階段的工作變得更簡單。步驟四 1.非常非常地清洗石頭和滾筒。這有利于保持滾筒于拋光，因為把滾筒內(nèi)的沙礫清除是很困難的。額外的滾筒要單購買。仔細(xì)檢查石頭，并確保它們非常的光滑。扔掉嚴(yán)重開裂或呈鋸齒狀的石頭，它們可以下次拋光。 2.重復(fù)之前的步驟，水量不變，1.5磅的滾筒用一湯匙的氧化鈰代替沙礫（根據(jù)滾筒的大小和磨料調(diào)整數(shù)量）。如果滾筒已經(jīng)妥善清理，前面的步驟、時間都嚴(yán)格按要求進(jìn)行，那就可以生產(chǎn)出閃亮的石頭。熟能生巧，只要多實踐，效果將更好。 不要把剩下的泥漿倒入水槽內(nèi)，泥漿會變干硬。

石材企業(yè)參與采購的對策及建議
摘要：本文介紹了采購的管理體制，提出了石材企業(yè)參與采購的必要性，存在的問題以及對策和建議　　《中華人民共和國采購法》已于2003年1月1日起施行。采購是指各級及其所屬機構(gòu)為了開展日常政務(wù)活動或公眾服務(wù)的需要，以法定的方式、方法和程序，運用國家財政性資金和貸款對貨物、工程、服務(wù)進(jìn)行購買的一種行為。由此可以看出，采購本身就包括了公共工程類采購。公共工程類采購需要大量的建筑材料，如水泥、木材、金屬材料、墻體材料、玻璃、建筑陶瓷、石材及其他建筑、裝飾材料.　　　　一、石材企業(yè)參與采購的必要性　　采購的核心是公開、公平、公正的競爭，它是市場經(jīng)濟條件下，加強公共財政支出管理的有效手段。隨著市場建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，為建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟體制要求的公共財政采購框架體系，推動石材企業(yè)對參與采購活動的認(rèn)識尤為必要。采購制度是國際上普遍通行的一種采購方式。在我國，由于受觀念及體制的束縛，長期以來實行的的是分散的采購方式，部門需要的物資、工程和服務(wù)都是由各個部門、各個單位自行組織，完全處于自由、分散、無序的狀態(tài)。雖然這種方式有其使得性、及時性的特點，但由于缺乏約束機制和監(jiān)督機制，隨意性很大，容易滋生腐敗和產(chǎn)生弊端。究其原因，主要是許多企業(yè)對采購制度必要的認(rèn)識。因此，要適應(yīng)當(dāng)今機制及職能，就要加強對采購的制度的認(rèn)識。　　1、石材企業(yè)要明確集中招標(biāo)采購的目的是為了獲得規(guī)模效益?！　〖姓袠?biāo)采購是為了有效的使用公共資金，提高財政支出的效益。石材企業(yè)要參與采購，適應(yīng)采購的特點，提供大宗物美的和服務(wù)，在產(chǎn)品的配置、售后服務(wù)上提供整套的服務(wù)辦法，要透過采購行為實現(xiàn)效益、性價比的佳效果，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)品營銷行為的效益大化，以促進(jìn)和提高行政經(jīng)費的使用效率?！　?、石材企業(yè)要抓住采購制度建立的這一商機，適時推介自己的產(chǎn)品?！　〔少徸鳛閲邑斦呤侄?，可以通過采購商品和勞務(wù)數(shù)量、品種和頻率，對整個國民經(jīng)濟運行進(jìn)行直接的調(diào)節(jié)。正因如此，這就為石材企業(yè)提供了的。采購支出可以直接增加當(dāng)期的社會購買力，同時，通過直接使用一部分社會產(chǎn)品和勞務(wù)，以及對這些社會產(chǎn)品和勞務(wù)形成一定的資源配置結(jié)構(gòu)，可直接影響社會商品總量與結(jié)構(gòu)平衡，刺激石材企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴張，促使石材企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為石材企業(yè)的發(fā)展開辟廣闊的市場空間?！　?、石材企業(yè)要積極適應(yīng)WTO開放的采購市場，參與國際經(jīng)濟合作。我國在入世時曾承諾，將盡快開展加入《采購協(xié)議》的談判，提高國內(nèi)采購的透明度。我國加入WTO后，《采購協(xié)議》問題受到美國、歐盟及世貿(mào)組織的高度關(guān)注。完善的采購制度，可以利用國際通行的采購非貿(mào)易壁壘的作用，保護我國的民族石材工業(yè)，促進(jìn)國內(nèi)石材行業(yè)的發(fā)展，提高管理水平和參與國際經(jīng)濟合作的能力。這對促進(jìn)石材企業(yè)建立完善的管理制度體系，將產(chǎn)生非常重要的影響?！　《⒉少徆芾眢w制　　1、采購的管理。采購的管理一般設(shè)在財政部門，全面負(fù)責(zé)采購工作。其主要職責(zé)包括：制定和實施采購的政策、法規(guī)和辦法；研究確定采購的中短期規(guī)劃；審查采購瞀管理和監(jiān)督采購浩劫審批采購代理機構(gòu)資格和采購代理機構(gòu)工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門在采購中的關(guān)系等?！　　　?、采購的模式。目前，國際通行的采購模式主要有三種：（1）集中采購，是指由財政部門或另一個部門負(fù)責(zé)本級的所有采購；（2）半集中采購，是指財政部門直接負(fù)責(zé)對部分商品的采購，其他則由各支出單位自行采購；（3）分散采購，是指財政部門不進(jìn)行采購，而由各支出單位自行采購。這三種采購模式中，集中采購可以大大降低采購成本，采購費用，但不易實施。分散采購雖然易于操作，但不能大陰謀地降低成本。因此，比較可行的是半集中、半分散的采購模式。　　　3、采購的方式。根據(jù)采購金額和采購對象的不同，采購可以采取以下幾種方式：（1）公開招標(biāo)采購。即通過公開招標(biāo)的方式，邀請所有潛在的投標(biāo)商參加投票，采購機構(gòu)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和條件，從所有的投票中評選出中標(biāo)者，并與之采購合同的采購方式。這是采購中主要的也是常用的一種方式。（2）兩階段招標(biāo)采購。該方式是把采購活動分為兩個階段：，采購機構(gòu)就采購事項廣泛征求建議，并同投標(biāo)商進(jìn)行談判以確定擬采購貨物或工程的技術(shù)規(guī)范；其次，采購機構(gòu)依據(jù)階段所確定的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行正常的公開招標(biāo)程序。（3）選擇性招標(biāo)采購。即采購機構(gòu)有選擇地邀請有限數(shù)目的投標(biāo)商進(jìn)行競爭性招標(biāo)。從被　抗議一的投標(biāo)商中確定中標(biāo)者，并與之采購合同。（4）尋價采購。即通過市場尋價的方式，對幾個供貨商的報價進(jìn)行比較分析，以此來確定需要采購商品的供貨單位。（5）單一來源采購。是指采購機構(gòu)在適當(dāng)?shù)臈l件下向單一的供貨商、承包商或服務(wù)提供者簽定采購的方式?！　?、采購制度的法律體系。通過采購的法律法規(guī)可對采購程序和行為進(jìn)行規(guī)范和約束，保障采購活動的順利進(jìn)行。目前，我國采購的法律法規(guī)主要有：（1）《采購法》，該法屬于行政法范疇，它所要調(diào)整的對象是與經(jīng)濟的法律遠(yuǎn)東。其內(nèi)容包括總則、招標(biāo)（包括尋價、直接采購）、決標(biāo)、異議及審訴、履約管理、驗收、罰則等。（2）《采購指南》規(guī)定和明確采購范圍。還對哪些商品和服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)采購，哪些可采取其他方式采購，哪些應(yīng)集中采購，哪些可以分散采購等作出了明確規(guī)定。借鑒國際通行做法可確定采購“門檻額”，達(dá)到或超過“門檻額”的一律進(jìn)行采購。（3）《采購代理機構(gòu)管理辦法》對采購代理機構(gòu)的資格、采購行為等進(jìn)行管理。（4）《采購人員管理辦法》對采購人員的行為進(jìn)行規(guī)范和管理?！　?、采購的仲裁機構(gòu)。對采購招投標(biāo)和履約中的疑義和有爭議的問題，如果無法通過協(xié)商解決，當(dāng)事人可按一定的程序申訴，并請的仲裁機構(gòu)仲裁。國外的仲裁機構(gòu)一般有三種：（1）由財政部門負(fù)責(zé)，如新加坡、韓國等；（2）設(shè)立立的采購仲裁機構(gòu)，如日本采購審查、加拿大國家貿(mào)易仲裁法庭等；（3）地方法院來仲裁?！　∪?、石材企業(yè)參與采購存在問題與對策　　1、石材企業(yè)參與采購存在問題。采購作為一種新型的采購方式，愈來愈顯示出的市場活力，對于石材企業(yè)而言，過去許多不適應(yīng)的地方逐步暴露出來。主要表現(xiàn)在：（1）許多石材企業(yè)對實施采購制度的重大意義認(rèn)識不夠；（2）對集中采購工作不理解，甚至存在抵觸情緒；（3）對招標(biāo)采購沒有完善的應(yīng)對機制和辦法；（4）對招標(biāo)采購制度實施上存在問題，導(dǎo)致采購流于形式，挫傷了企業(yè)的積極性；（5）由于操作上公正的失衡，引發(fā)不正當(dāng)傾軋、競爭；（6）監(jiān)督機制不健全，明為“陽光下的交易”，實為“暗箱操作”。　　2、石材企業(yè)參與采購的對策及建議：（1）要采取多種行之有效的辦法使石材企業(yè)的經(jīng)理、營銷人員、技術(shù)人員熟悉《采購法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》以及采購的規(guī)章制度，增強對參與采購的意識，掌握參與采購工作有關(guān)投標(biāo)文件的編制、談判、服務(wù)等方面的知識和技能，提高中標(biāo)率。（2）要建立參與采購信息的收集、整理、分析、研究、處理的信息處理系統(tǒng)，及時掌握采購需求趨向、動態(tài)、所需商品和服務(wù)、條件、日期、聯(lián)系的地點方式等，提高參與率，實現(xiàn)中標(biāo)率，為企業(yè)帶來示范性的收益。（3）要研究我國及國際采購政策及世貿(mào)組織、亞太經(jīng)合組織等方面的產(chǎn)業(yè)政策，國際貿(mào)易政策及外匯管理方面的政策，以保障石材企業(yè)參與采購活動的有效開展。（4）要著力培養(yǎng)一批的應(yīng)對采購的營銷人員隊伍或經(jīng)理人隊伍。要從職業(yè)道德、技能、理財能力等綜合素質(zhì)方面進(jìn)行培訓(xùn)提高。（5）要加大對采購的投入、產(chǎn)出的綜合成本分析、競價策略制定、服務(wù)方式等的研究，并建立相應(yīng)的動作機制。