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西川餐飲主營業(yè)務(wù)是為消費(fèi)者提供健康的食材,開展從生態(tài)基地到客戶餐桌的一站式農(nóng)產(chǎn)品服務(wù),致力于流程和服務(wù)的升級,達(dá)到客戶成本和供應(yīng)效率的目的??禒桋r以“生態(tài)農(nóng)業(yè)基地+城市服務(wù)中心+農(nóng)產(chǎn)品物流”為,通過對上下游資源整合,構(gòu)建了核心競爭力。 整合近60個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,輸出現(xiàn)代新農(nóng)業(yè),對播種、培育、收割全程實(shí)施科學(xué)的監(jiān)測和,為客戶提供的貨源。
更加注重特色性,實(shí)現(xiàn)“千篇一律”向“因地制宜”轉(zhuǎn)變,彰顯水鄉(xiāng)韻味、人文特色、田園特質(zhì);更加注重協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)“刻意”向“自然”轉(zhuǎn)變,凸顯風(fēng)貌之美、自然之美、之美;更加注重經(jīng)濟(jì)性,實(shí)現(xiàn)“生態(tài)宜居”向“宜業(yè)宜游”轉(zhuǎn)變,科學(xué)謀劃在前、群眾主體地位、產(chǎn)業(yè)功能配套。
蔬菜配送:1、配送: 配送蔬菜的控制主要采取如下措施:(1)在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中,由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送書》;(2)我公司接到客戶配送定單后,將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送書》分揀包裝入筐,我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往客戶;(3)我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶的員驗(yàn)收。2、配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說明書:配送價(jià)格包含蔬菜的收購價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期(周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào))報(bào)價(jià)、采購方核價(jià)的進(jìn)行(當(dāng)有分歧的意見時(shí),雙方議價(jià)協(xié)商解決)。配送安排:1、時(shí)間安排:準(zhǔn)時(shí)揀貨、發(fā)貨。2、運(yùn)輸安排:安排貨車進(jìn)行夜間配送,避免交通的堵塞,選的路徑的并根據(jù)蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn),選擇路的運(yùn)輸路線。3、保鮮方案總體設(shè)計(jì)思想:諾福劑產(chǎn)品是隨水流走的,在整個(gè)分裝中,凡是用水的地方,都可以應(yīng)用諾福劑,同時(shí),諾福劑嚴(yán)格控制人員、,其他物體表面的數(shù)目,從源頭上污染程度。
許多人都有過這樣美好的回憶,即在食堂吃飯那種溫馨,又營養(yǎng)豐富、價(jià)格遠(yuǎn)比外面的餐館低,又衛(wèi)生,初中、高中、大學(xué)食堂都是一種美好的生活回憶,但是,在食堂也會(huì)存在這樣一些特殊情況,比如突然新增一些重要人物的飯菜,此時(shí)有些食材在市場上不好采購,而且此時(shí)食堂人手緊張,沒多余的人手去采購食材,此時(shí)如果找到進(jìn)行食材配送服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行食材配送,能的性價(jià)比解決這樣的問題,這也是一種很明智的決定。
會(huì)議數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國在飲用水源地生態(tài)問題排查整治方面,899個(gè)縣級水源地3626個(gè)問題整治完成3624個(gè),三年多累計(jì)完成2804個(gè)水源地個(gè)問題整改,7.7億居民的飲用水安全保障水平。
主營行業(yè):餐飲 |
公司主營:食堂承包,蔬菜配送,工廠食堂承包,工廠食堂外包--> |
主營地區(qū):無錫及周邊 |
企業(yè)類型:私營獨(dú)資企業(yè) |
公司成立時(shí)間:2023-02-14 |
經(jīng)營模式:服務(wù)型 |
公司郵編:214000 |
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