在屋頂光伏發(fā)電施工安裝的EPC總承包項(xiàng)目中，步擎天若作為總承包商，需全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及調(diào)試等環(huán)節(jié)，其核心任務(wù)與優(yōu)勢(shì)可歸納如下：

一、設(shè)計(jì)階段：定制，優(yōu)化布局

1. 現(xiàn)場(chǎng)勘察與數(shù)據(jù)分析

• 對(duì)屋頂結(jié)構(gòu)、面積、朝向、傾斜度及遮擋情況進(jìn)行詳細(xì)勘察，結(jié)合當(dāng)?shù)厝照諚l件、氣象數(shù)據(jù)及電網(wǎng)接入要求，制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。

• 例如，在昆明市宜良縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目中，總承包商需根據(jù)工業(yè)廠房屋面特點(diǎn)，設(shè)計(jì)“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，并確保并網(wǎng)電壓等級(jí)為10千伏。

2. 系統(tǒng)選型與布局優(yōu)化

• 根據(jù)屋頂承載能力選擇合適的光伏組件類(lèi)型（如單晶硅、多晶硅）及規(guī)格（如590Wp組件），優(yōu)化組件排列方式以提升發(fā)電效率。

• 在銅仁高新區(qū)項(xiàng)目中，總承包商需在38.4萬(wàn)平方米屋頂上安裝8.4萬(wàn)塊組件，裝機(jī)容量達(dá)49.8MW，需通過(guò)精密計(jì)算確保布局合理。

二、采購(gòu)階段：嚴(yán)控質(zhì)量，降低成本

1. 設(shè)備選型與供應(yīng)商管理

• 采購(gòu)符合設(shè)計(jì)要求的光伏組件、逆變器、支架及電纜等設(shè)備，選擇具有認(rèn)證資質(zhì)（如TüV、CE）的供應(yīng)商，確保設(shè)備性能與可靠性。

• 例如，在河南四地市200MW項(xiàng)目中，總承包商需采購(gòu)足夠數(shù)量的逆變器及配電箱，以滿足大規(guī)模并網(wǎng)需求。

2. 成本控制與供應(yīng)鏈優(yōu)化

• 通過(guò)批量采購(gòu)、長(zhǎng)期合作等方式降低設(shè)備成本，同時(shí)優(yōu)化物流運(yùn)輸路徑，減少運(yùn)輸損耗及時(shí)間成本。

三、施工階段：規(guī)范操作，確保安全

1. 支架安裝與屋面防護(hù)

• 根據(jù)屋頂類(lèi)型（如水泥平面、彩鋼瓦、瓦片傾斜面）選擇合適的支架安裝方式，確保支架穩(wěn)固且符合屋面荷載要求。

• 例如，在彩鋼瓦屋面安裝時(shí)，需使用扣件固定支架，密度保持在每平方米4個(gè)，防止屋面變形。

2. 組件安裝與電氣連接

• 按照設(shè)計(jì)圖紙擺放組件，確保排列整齊、連接牢固，并通過(guò)夾具或螺栓固定。

• 進(jìn)行組件間的串聯(lián)或并聯(lián)連接，確保電氣連接正確可靠，同時(shí)敷設(shè)直流電纜和交流電纜，避免電纜交叉或纏繞。

3. 安全管理與質(zhì)量控制

• 施工前對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，配備安全帽、安全帶等防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)系好安全帶。

• 施工過(guò)程中進(jìn)行工序檢查，確保每道工序符合設(shè)計(jì)要求，例如支架調(diào)平誤差不超過(guò)±2mm。

四、調(diào)試階段：系統(tǒng)測(cè)試，保障性能

1. 設(shè)備調(diào)試與系統(tǒng)測(cè)試

• 對(duì)逆變器、配電箱等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。

• 進(jìn)行系統(tǒng)整體測(cè)試，包括充放電測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試及并網(wǎng)測(cè)試，確保發(fā)電效率達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2. 數(shù)據(jù)監(jiān)控與運(yùn)維培訓(xùn)

• 搭建智能監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控光伏系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，例如發(fā)電量、電壓、電流等參數(shù)。

• 對(duì)業(yè)主進(jìn)行運(yùn)維培訓(xùn)，指導(dǎo)其如何查看日發(fā)電量、月發(fā)電量及故障顯示，確保系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

五、步擎天作為EPC總承包商的核心優(yōu)勢(shì)

1. 一站式服務(wù)，簡(jiǎn)化管理

• 業(yè)主僅需與步擎天對(duì)接，無(wú)需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等多方單位，大大簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理流程。

2. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，保障進(jìn)度

• 步擎天承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

3. 資源整合，提升效率

• 通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工流程，減少協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，例如在河南項(xiàng)目中工期要求為12個(gè)月。

4. 團(tuán)隊(duì)，技術(shù)保障

• 步擎天若擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜屋頂環(huán)境及大規(guī)模并網(wǎng)需求，例如在銅仁項(xiàng)目中需處理38.4萬(wàn)平方米屋頂?shù)陌惭b挑戰(zhàn)。