智能鎖未來伴隨城市高速發(fā)展，中產(chǎn)人群的消費(fèi)升級(jí)，人們對生活品質(zhì)的追求也日益加劇，智能化生活已逐漸滲透了我們生活的方方面面。智能家居被譽(yù)為未來家庭生活消費(fèi)重要的場景經(jīng)濟(jì)，因此，蘋果、360、華為、中興、小米、清華紫光、海爾、微軟、聯(lián)想等國內(nèi)外均參與進(jìn)來，把智能家居概念炒得非?；馃?。而智能鎖作為智能家居的入口，更是舉足輕重的核心部分。
智能鎖本質(zhì)為生活帶來便捷
無論哪一個(gè)行業(yè)，智能化出現(xiàn)的目的均在于為人們生活帶來各大的便利性。比如說，智能制造的出現(xiàn)，很大程度上減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；智能家電的出現(xiàn)，就可以在還未回到家，即可控制家中的家電，回到家之后便可享受到溫暖舒適的環(huán)境、享受一下泡個(gè)熱水澡的舒服……
在機(jī)械鎖時(shí)代，許多人都有丟失鑰匙，而被防盜門拒之門外；或是加班回家發(fā)現(xiàn)鑰匙落在辦公室了，不得不返回辦公室拿回鑰匙；亦或逛街回來，大包小包地回到家門了，還要手忙腳亂地尋找鑰匙開門等等遭遇和煩惱。
而智能鎖的出現(xiàn)，就是要解決機(jī)械鎖在使用過程中，因忘帶鑰匙或是經(jīng)常丟失鑰匙等諸多疼點(diǎn)和煩惱。智能鎖可以通過指紋、密碼、感應(yīng)卡、遠(yuǎn)程APP實(shí)現(xiàn)開鎖，特別是指紋作為人特的生物密碼廣泛運(yùn)用在鎖之上，讓開門變得像用指紋打開iPhone手機(jī)屏幕一樣方便，的提升人們開鎖的方便、快捷。
對房主來說也極為便利，租客搬走之后，不用再換鎖芯，只需將原租客的指紋或是密碼刪除即可，不僅方便而且節(jié)約成本，更便于管理。所以說，這么一把能解決用戶痛點(diǎn)的智能鎖，必定是未來十年內(nèi)具市場前景的投資。
智能鎖已然是市場大剛需
從百度指數(shù)來看，自2014年家居智能化元年以來，智能家居與智能鎖的搜索指數(shù)和關(guān)注指數(shù)持續(xù)三年呈平穩(wěn)增長態(tài)勢，智能生活的理念在人們心中逐漸形成，智能鎖的市場潛力已得到持續(xù)的釋放，并隨著智能家居這一整體市場的成長而得到更的發(fā)展。根據(jù)某市場調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告顯示：我國現(xiàn)正處于經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，多種常規(guī)行業(yè)低位徘徊，智能鎖產(chǎn)品在一二線城市銷量猛漲，2015年三季度環(huán)比增量達(dá)326%。據(jù)預(yù)測，智能家居市場規(guī)模會(huì)從2017年起不斷增大，至2018年，中國的智能家居市場可達(dá)1800億元以上，安保型智能家居正成為眾多投資機(jī)構(gòu)競相追漲的上佳項(xiàng)目。
智能鎖的便捷、智能功能以及其時(shí)尚的外觀不僅深受大眾喜愛，越來越多的新
小區(qū)、別墅樓盤開始統(tǒng)一安裝智能電子鎖，以此提高小區(qū)整體檔次。?
《中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》要求，我國新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)。已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化，解決交通路網(wǎng)布局問題，促進(jìn)土地節(jié)約利用。
這意味著什么？意味著本就嚴(yán)峻的小區(qū)防盜將少了一堵墻的保護(hù)，使人們的家居生活全面暴露在不法分子面前。根據(jù)公安部統(tǒng)計(jì)，每年因入室盜竊造成家庭損失高達(dá)1萬多億元。因此，未來十年內(nèi)安防將成為人民關(guān)切的基本需求。
鎖具作為小區(qū)安防和家庭安防的后一道防線，在“去圍墻“之后，機(jī)械鎖在防盜能力上顯然有些力不從心。據(jù)中消協(xié)統(tǒng)計(jì)，全國半數(shù)以上的家庭仍在使用A級(jí)鎖具，而A級(jí)鎖在不法分子眼中如同虛設(shè)。即便是全部安裝時(shí)B級(jí)或是C級(jí)鎖具，在防技術(shù)開啟和暴力開啟方面也不能做到萬無一失。
因此，只有具有無鑰匙孔、監(jiān)控和報(bào)警功能的智能鎖才能勝任“去圍墻“之后，嚴(yán)峻的防盜任務(wù)。所以說，未來十年內(nèi)，智能鎖將是智能家居領(lǐng)域具市場前景的投資。
據(jù)新數(shù)據(jù)顯示，歐美電子鎖占民用鎖50%以上，韓國智能鎖的普及率達(dá)80%以上，而智能鎖在我國家庭的普及率不足3%，家用零售市場已到了爆發(fā)的臨界點(diǎn)，特別是隨著80、90后消費(fèi)者逐漸步入婚姻的，及二手房裝修的更新?lián)Q代，對智能鎖的需求也將進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來十年內(nèi)家庭用換鎖零售市場每年將以至少30%的速度在增長。
快速增長的背后是的市場支撐。中國約4.67億商品住宅（不含小產(chǎn)權(quán)及農(nóng)村住房），智能鎖安裝量每提升5%，就可以帶來千萬把銷售量，產(chǎn)生約幾百億元的銷售額。的市場潛力，智能鎖必將在未來十年成為具市場前景的投資。
什么樣的經(jīng)銷商才是有前途的經(jīng)銷商呢！
如此市場，已經(jīng)從事智能鎖或正準(zhǔn)備從事智能鎖的朋友們，你們準(zhǔn)備好了嗎？智能鎖銷售大軍中，各地代理商、經(jīng)銷商對智能鎖的推動(dòng)及普及取到了的地位。那么，什么樣的經(jīng)銷商才是未來有前途的經(jīng)銷商呢！
組建銷售團(tuán)隊(duì)型?
的經(jīng)銷商建隊(duì)伍、擴(kuò)規(guī)模；二流的經(jīng)銷商做營銷、搞策略；三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品、拼價(jià)格。有遠(yuǎn)見卓識(shí)的經(jīng)銷商很注重人才的培養(yǎng)和使用，大膽的引進(jìn)人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過自己的親人。
明確目標(biāo)進(jìn)度型?
他很清楚的知道自己要的市場、進(jìn)度、時(shí)間、方式。并有效通過一系列可行措施來達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。他把大目標(biāo)逐步分解出無數(shù)個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)的去擊破。
營銷動(dòng)作層出不窮型?
他還在年初的時(shí)候就已經(jīng)制定好了今年一年的營銷行動(dòng)計(jì)劃。每個(gè)季度，每個(gè)月該做什么，市場變化，他也會(huì)隨著變化，一切圍繞著市場，客戶而行動(dòng)，走在廠家前面。僅能把廠家實(shí)施的營銷動(dòng)作做得風(fēng)生水起，更關(guān)鍵的是，他自己那一畝三分地已經(jīng)被他精耕得豐收在望，而別的商家只剩下模仿的份。
注重店面形象型?
他特別對堆頭、展架、海報(bào)，很是敏感，一些小細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤就抓著不放，一定要達(dá)成自己的要求，是一個(gè)主義者。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重產(chǎn)品的形象，人員的形象，售后的形象，這樣的經(jīng)銷商沒有理由做不好市場。
規(guī)章制度完善型?
規(guī)模擴(kuò)大后，老板不再親自做市場了。那么，老板每天要干些什么呢？制訂規(guī)章制度、研究營銷政策、對接有效資源。沒有規(guī)矩不成方圓，有了制度就要按制度辦事，這樣管理起來就輕松得多。否則，事事請示，還不把自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向。
知道利潤在哪里型?
不在乎整體銷量的高度，更注重利潤來源點(diǎn)。哪怕一年過后算賬的時(shí)間賬戶里沒有錢，他很清楚自己的利潤來源點(diǎn)在哪里。心里有一本清晰的帳，哪些錢該花，一定毫不猶豫的花，而且會(huì)花到點(diǎn)子上，哪些錢不該花，抓的滴水不漏。
忠誠恒久不變型?
他一旦做了選擇就不輕易放棄，他會(huì)和廠家合作2年、5年、10年以上，廠家做什么他就跟著做什么。他其實(shí)支持的是一個(gè)共同的夢想，他隨時(shí)可以拉開衣袖，指著手腕說：你一刀從這里切下去，血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經(jīng)銷商能和廠家同生共死，廠家也會(huì)和他同舟共濟(jì)，給予大支持。
捷報(bào)頻傳型
很少聽到他的信息，聽到的都是他創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)奇跡。他每年都可以完成基礎(chǔ)銷售任務(wù)，很多問題在他眼里都不是問題，什么問題都可以解決。
對市場有先見型
對市場的冷暖變化有先知先覺，并及時(shí)做好準(zhǔn)備，未雨綢繆。例如某行業(yè)在兩年前，有的經(jīng)銷商就預(yù)見到市場將會(huì)有一個(gè)回落洗牌期。那時(shí)就開始做好度過市場寒冬的準(zhǔn)備，就不再擴(kuò)大店面的規(guī)劃，而是減支曾效，提高店面使用率，控制成本，精簡人員、調(diào)整市場等。智能鎖市場目前發(fā)展快速，市場銷售自然增長趨勢強(qiáng)烈，類似野蠻生長期。但隨之而來的也是市場競爭俞發(fā)激烈，消費(fèi)者更加理性購買，如何做好公司頂層設(shè)計(jì)，產(chǎn)品定位、調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道、開拓新的客戶群體等等，需要各大經(jīng)銷商研究并未雨綢繆！

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