關(guān)于五蓮花崗巖路障石球過去20多年的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)奇跡，一種相當(dāng)流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢(shì)”，即廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)。 如果仔細(xì)觀察或可發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)的情勢(shì)，可謂成也比較優(yōu)勢(shì)，敗也比較優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之嚴(yán)重失衡，似亦導(dǎo)源于比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。在這千萬立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來自于內(nèi)銷。 近年來，山東花崗巖路障石球還攜雄厚的資金、成熟的技術(shù)、強(qiáng)大的品牌影響力及的管理等新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到處在五蓮擴(kuò)張圈地，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著五蓮市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的本土花崗巖路沿企業(yè)被受到排擠，利潤(rùn)空間不斷受到壓縮，現(xiàn)已是步履維艱?？梢哉f，今天，恐怕到了對(duì)比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略進(jìn)行反思的時(shí)候了。 長(zhǎng)久以來，路障石球的造型單調(diào)而缺乏新意。生產(chǎn)廠家也意識(shí)到這一問題，開始設(shè)計(jì)研發(fā)造型新穎的路障石球產(chǎn)品，許多新品陸續(xù)開始推向市場(chǎng)。路障石球市場(chǎng)自從其誕生以來就呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是在市場(chǎng)已經(jīng)高度飽和的情況下卻仍然瘋狂擴(kuò)張，這對(duì)于路障石球廠家產(chǎn)生的不利影響可是越來越大。一，河南河北廠家入駐五蓮路障石球市場(chǎng)的步伐越來越快，雖然山東路障石球市場(chǎng)也并不景氣，可是省外廠家在山東的擴(kuò)張行動(dòng)從未停止過。 大理石石球廠家如何走差異化生產(chǎn)呢？誰都知道差異化是營(yíng)銷和品牌的靈魂，絕大多數(shù)大理石石球廠家都在搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，甚至很多大理石石球廠家說由于自己沒有技術(shù)，所以也無法差異化。其實(shí)只要能讓消費(fèi)者對(duì)大理石石球產(chǎn)品和品牌的感知價(jià)值產(chǎn)生變化，就實(shí)現(xiàn)了差異化。舉例子說明一下,五蓮方大石材在大理石石球同質(zhì)化生產(chǎn)中意識(shí)到產(chǎn)能過剩這個(gè)現(xiàn)實(shí)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)抓質(zhì)量，生產(chǎn)一些異形石球產(chǎn)品，取得了不錯(cuò)的成果。

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