「協(xié)作型機(jī)器人員工」解決缺工之痛的七種方式

技能的斷層仍在全球制造業(yè)間繼續(xù)蔓延。事實(shí)上，2016 年版的瀚納仕全球技能指數(shù) (Hays Global Skills Index) 指出，這道技能斷層很快就會(huì)變成技能的鴻溝。很多廠商都難以補(bǔ)滿(mǎn)工廠的職缺，特別是在失業(yè)率低的區(qū)域，或是一些工作單調(diào)、易有職業(yè)傷害或不吸引人，而不再受到勞工歡迎的產(chǎn)業(yè)或職缺。近一則華盛頓郵報(bào)的頭版故事吸引了很多人的注意力，故事中記錄了 Tenere 這間位于美國(guó)威斯康辛州的外包制造商如何地難以填滿(mǎn)產(chǎn)線上的 132 個(gè)職缺。Tenere 的人資部門(mén)行政人員說(shuō)，找人如同「登圣母峰」般困難，即使是增加工資，或是把標(biāo)準(zhǔn)放寬到愿意聘用曾有犯罪前科的人，都還是徒勞無(wú)功。

對(duì)很多廠商來(lái)說(shuō)，聘臨時(shí)工雖然也是個(gè)方法，但并不是就此一帆風(fēng)順了。隨便找個(gè)工廠管理者來(lái)問(wèn)問(wèn)臨時(shí)工的事情，你就準(zhǔn)備好接收長(zhǎng)篇大論的各式抱怨吧。工人根本不來(lái)，或是來(lái)了之后卻是呈現(xiàn)吸毒或醉酒的狀態(tài)。再不然就是來(lái)了之后，卻在個(gè)休息時(shí)間之后就不見(jiàn)人影—枯燥、不喜歡，或是被別的工作吸引走了。

在產(chǎn)線持續(xù)缺工的情況下，Tenere 為某幾個(gè)任務(wù)部署了 UR 機(jī)器人作為替代方案。 現(xiàn)在，一部 UR5 正在處理其中一部沖床。

臨時(shí)工對(duì)公司沒(méi)有忠誠(chéng)度，也對(duì)其工作缺乏責(zé)任感，難以達(dá)到生產(chǎn)力目標(biāo)，并容易造成錯(cuò)誤，造成產(chǎn)品品質(zhì)有問(wèn)題、需要重工或增加了廢料。種種因素讓企業(yè)排除這些雖然找的到，但是卻不適任的員工。

很多時(shí)候，企業(yè)競(jìng)相增加薪資來(lái)爭(zhēng)奪員工，但這樣還是不夠。這樣不適任勞工的持續(xù)循環(huán)也代表其他成本會(huì)持續(xù)增加，包括教育訓(xùn)練、人力和原料。同時(shí)，由于產(chǎn)品品質(zhì)或交期受到影響，客戶(hù)的滿(mǎn)意度也會(huì)下降。

雖然這個(gè)問(wèn)題的面向很廣，沒(méi)有一個(gè)一步登天的答案，但自動(dòng)化確實(shí)有機(jī)會(huì)解決一大部分的狀況。協(xié)作型機(jī)器人可以解決眼前的問(wèn)題，甚至能作為長(zhǎng)期的解決方案。協(xié)作型機(jī)器人的設(shè)計(jì)目的即是在人類(lèi)旁邊協(xié)同作業(yè)，進(jìn)行人類(lèi)員工不想做的，充滿(mǎn)油污的、無(wú)聊的及危險(xiǎn)的工作。下列有七大原因，可讓您作為採(cǎi)用協(xié)作型機(jī)器人員工解決缺工問(wèn)題的考量：

1、協(xié)作型機(jī)器人價(jià)格合理
協(xié)作型機(jī)器人的前置成本很低，大約只和一名時(shí)薪臨時(shí)工的全年工資相同，而且?guī)缀鯖](méi)有額外成本。在很多應(yīng)用情境里，的額外費(fèi)用只有末端夾治具或夾爪。只要是容得下人類(lèi)工作者的地方，都可以安裝協(xié)作型機(jī)器人，而且大部分情況下都不需要安全防護(hù)設(shè)施 (視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而定)，因此不需要花大錢(qián)改變生產(chǎn)線的樓板配置。許多協(xié)作型機(jī)器人的成本在幾個(gè)月內(nèi)即打平，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)有助于降低人力成本。

位于美國(guó)印第安那州 Valparaiso 的 Task Force Tips，在安裝 UR 機(jī)器人后，僅僅 34 天就打平成本。

2、協(xié)作型機(jī)器人動(dòng)作更快
對(duì)大部分基本而重復(fù)性高的工作，例如照顧機(jī)臺(tái)、鎖螺絲或組裝，只需要幾個(gè)小時(shí)就可完成協(xié)作型機(jī)器人設(shè)定并開(kāi)始運(yùn)作。易于使用的手持式教導(dǎo)盒讓「訓(xùn)練」機(jī)器人更快更簡(jiǎn)單，即使沒(méi)有用過(guò)機(jī)器人，也不會(huì)編寫(xiě)程式，都能輕松上手。協(xié)作型機(jī)器人不但可以快速上線，同時(shí)也夠輕巧、彈性也高，若要再次部署到新任務(wù)，也是非?？焖俸?jiǎn)單。編寫(xiě)好的程式甚至可以?xún)?chǔ)存起來(lái)，并用來(lái)即時(shí)恢復(fù)進(jìn)行原始的工作。

位于紐西蘭之奧克蘭的 TCI 採(cǎi)用 UR 機(jī)器人處理組裝和貼標(biāo)的工作。TCI 的董事總經(jīng)理 Quintin Fowler 說(shuō)，「這些機(jī)器人設(shè)定簡(jiǎn)便，重新設(shè)定也只需要幾分鐘。」

3、協(xié)作型機(jī)器人相當(dāng)可靠
協(xié)作型機(jī)器人可 24 小時(shí)不停運(yùn)作，不需要任何休息。它們不會(huì)遲到，也不會(huì)早退，而且?guī)缀醪恍杈S護(hù)或更新。許多 UR 協(xié)作型機(jī)器人都已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)多年—機(jī)器人本身的成本更是早早就已攤平。

4、協(xié)作型機(jī)器人可提升品質(zhì)和生產(chǎn)力
協(xié)作型機(jī)器人的運(yùn)作不但穩(wěn)定、又可靠，能夠提升產(chǎn)出和產(chǎn)品的品質(zhì)。很多例子里，企業(yè)的廢料都大幅減少。雖然協(xié)作型機(jī)器人運(yùn)作的速度大約和人類(lèi)差不多，但因?yàn)閰f(xié)作型機(jī)器人可連續(xù)運(yùn)作，所以大多數(shù)公司都獲得產(chǎn)出效率的提升。

5、協(xié)作型機(jī)器人不因重復(fù)使用同一姿勢(shì)而受傷
協(xié)作型機(jī)器人可執(zhí)行對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)較危險(xiǎn)或容易受傷的任務(wù)。協(xié)作型機(jī)器人不需要根據(jù)人體工學(xué)設(shè)計(jì)的工作站，也不需要休息伸展一下或換個(gè)姿勢(shì)。協(xié)作型機(jī)器人也內(nèi)建安全機(jī)制，可在人類(lèi)進(jìn)入其工作范圍時(shí)自動(dòng)減速或暫停機(jī)器人手臂，保護(hù)人類(lèi)員工安全，減少意外發(fā)生。

美國(guó)田納西州 Nashville 的 Scott Fetzer Electrical Group 以前每天由員工手工裁切 16,000 條電纜，而現(xiàn)在導(dǎo)入了 UR5 機(jī)器人來(lái)處理這項(xiàng)工作，讓員工不會(huì)得到腕隧道癥候群。

6、協(xié)作型機(jī)器人晚上不需休息
企業(yè)要聘到日班的員工就已經(jīng)夠難了，更別提需要輪班的公司要請(qǐng)到小夜或大夜的人會(huì)有多難上加難，而且還要支付輪班加成的薪資。協(xié)作型機(jī)器人的設(shè)計(jì)雖然是和人類(lèi)協(xié)同作業(yè)，但也可以用在許多關(guān)燈制造流程，當(dāng)員工一大早抵達(dá)時(shí), 新的產(chǎn)線已經(jīng)隨時(shí)準(zhǔn)備好運(yùn)作了。

7、協(xié)作型機(jī)器人增加人類(lèi)勞工的產(chǎn)值
把人類(lèi)勞工不想做的低產(chǎn)值任務(wù)自動(dòng)化后，企業(yè)可將寶貴的人力再投放到需要更多專(zhuān)精技術(shù)或決策能力的的工作中。這樣可幫助企業(yè)持續(xù)激勵(lì)專(zhuān)精人才，打造一條通往更多責(zé)任，更高職級(jí)的職業(yè)生涯之路—例如，機(jī)器人操作員或程式設(shè)計(jì)師等。

不要讓缺工的困境限制您的發(fā)展。

東莞庫(kù)崎智能科技有限公司作為UR協(xié)作機(jī)器人優(yōu)選經(jīng)銷(xiāo)商，為您提供更多UR機(jī)器人解決方案。
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